第1页共11页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制《水煮三国》读后感初看到《水煮三国》，不由心想——“把三国用水煮着吃了，真是无厘头！”经典的三国，水煮以后味道不就变了吗？简直是哗众取宠！不过看到网上对这本书的评价不是一般的高，简直到了吹捧的地步，让我不免跃跃欲试，产生一读为快的想法。出乎我的意料，刚看完第一章，我的兴致就来了。成君忆用“大话三国”的文笔娓娓道来，看似荒诞不经，其实大有深意，说的是管理的学问。奇妙地以人所共知的三国人物为载体，将市场管理、营销的诸般道理渗透于一个个故事之中，讲解得通俗快意，使人们在开怀一笑中受到启迪。一口气看完，感觉仿佛真是象川菜“水煮鱼”、“水煮肉片”、“水煮白菜”一样，看似简洁，实则令人回味无穷。使我这个从来不看管第2页共11页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制理书籍的人，如今也受益非浅！《水煮三国》向我们展现的是市场竞争中的三类公司，一类是利用方案经济的特点，大量占用国家资源的传统企业，实力雄厚、产品占据市场半壁江山，如东汉的曹操；一类是依据特色，固守一块市场，伺机扩张的中小型公司，如吴国的孙权；一类是白手起家，快速崛起的新兴企业，如蜀国的刘备。面对这样的商战现实，针对其不同的共性，叙述了如何运用适合自身进展的管理策略。该书融三国才智与管理精义于一体，读来好玩而有益。我认为，《水煮三国》之所以不同于那些牛皮筋一样的管理学着作，最重要的是它跳出了有用科学这个魔瓶，从历史和文化的层面来梳理人类早期的管理活动，并从中发觉了很多管理的才智。楚汉战斗期间，由于刘邦在人力资源管理方面更胜一筹，他便胜利地战胜了力能扛鼎的大英第3页共11页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制雄项羽。三国时期各大军阀之间的拼斗，拼的就是军阀首领的英雄气魄和管理力量。(.9xwang.com)对人性和情感的关注，乃是中国古代管理哲学的第一原则。令人惊奇的是，现代的管理者好像经常忽视了这个原则。中国本土文化那种深厚的影响力，并没有引起广阔经理人和专家们足够的重视而《水煮三国》的胜利恰恰在于，它让管理学能够贴切于人性特点。它提倡人文关怀，也强调通过对人的关怀来提高工作绩效。它好玩味：奇妙地以人所共知的三国人物为载体，将市场管理、营销的诸般道理渗透于一个个故事之中，讲解得通俗快意，令读者在开怀一笑中受到启迪，在笑过之后你就学会如何解那一道道难题。它有内涵：这部书具有很高的谋略学价值。尽管和出版商将其定位于“管理学”范畴，但我觉得它实际上已超乎一般管理学着作而成为一部名副其实的“市场谋略学”。第4页共11页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制它有特色：构思奇妙，“融三国才智与管理精义于一体，寓至理于谈笑之中”，将一系列经济学、市场学、管理学的理论观点化繁为简、化难为易，化“一本正经”为“调侃幽默”，亦庄亦谐，雅俗共赏，非常适合读者求新求异求活求趣的胃口。学问渊博，占有资料丰富，借“三国人物”之口，旁征博引，将东西方的市场谋略精华“煮”于一炉，妙论迭出，再加上文学性的叙述风格，令读者大快朵颐。纵观成君忆在《水煮三国》中阐发的市场谋略学，全书二十三章大致可分为四大类：一是职场创业的生存谋略，二是以人为本的管理谋略，三是团队互动的交际谋略，四是料敌制胜的营销谋略。这四大类内容中贯穿着一条红线，就是以人为本，以智制胜。在开宗明义的第一章“创业时代的七堂必修课”中，通过“刘第5页共11页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制备”由备战高考到进入国际知名学府四年深造的心路历程，生动地诠释了人的心态（思想）与命运之间的关系，提出了一个人的人生“态度打算了胜利的最也许率，打算了胜利的全部学问”这一生存谋略的铁律。团队建设是任何一个企业都必需着力应对的基础工程，但往往又成为企业内部管理的难点。本书将着名的“木桶理论”——只木桶能够装多少水取决于最短的一块木板的长度，而不是最长的那块——加以引申：一只木桶能够装多少水不仅取决于每一块木板的长度，还取决于木板与木板之间的结合是否紧密。据此得出这样的结论：一个团队的战...
