第1页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制供电局法治工作三年计划目标一、指导思想全面贯彻落实国资委2022年中央企业法制工作会议和国家电网公司2022经济法律会议、浙江省电力公司法治工作会议精神，以科学进展观为指导，紧紧围绕2022年初步建成“一强三优”现代供电企业的进展战略目标，根据“两个转变”和“四化”要求，以提升企业法律风险防范力量为核心，不断提升企业依法经营力量，为实现玉环电力进展战略目标供应坚实的法律保障。二、基本原则1、以环境变化为导向。坚持市场化方向，跟踪国家法律政策动态，适应企业内外部环境变化，不断完善法制工作模式，满意企业进展的需求。2、以企业进展战略为统领。以“一强三优”现代企业的进展战略目标为法治工作的动身点和落脚点，听从、服务于“两个转变”与“四化建设”，为企业进展再上新台阶供应顽强法律支撑与保障。第2页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制3、以企业进展为指导。围绕企业中心任务开展法治工作，将法治工作贯穿于各项业务工作，在业务流程和程序中明确法律关键掌握点，落实法律服务把关的详细职责。4、以防范风险为核心。加强法律风险的识别、评估和掌握，实现风险可控、在控，严格依法治企，堵塞管理漏洞。5、以依法决策为重点。进一步完善重大事项决策的议事规章，从制度、机制和组织等方面保证依法决策，确保决策有牢靠的法律依据，避开决策的法律风险，防止发生各种纠纷。6、以队伍建设为保障。加强法律顾问制度建设和高层次、复合型紧缺法律人才的培育，着力增加人才总量、优化人才结构、创新用人机制和全面提高人才素养。三、工作目标法治工作三年总体目标：紧紧围绕2022年初步建成“一强三优”现代供电企业进展战略目标，初步建立科学的法律风险防范体系；不断深化第3页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制法律事务常规性工作，开拓法律工作新领域，推动法律信息平台建设；提升法治工作地位，规范各种经营管理行为，进一步完善法律监督机制；建立满意企业进展要求的法律人才队伍，为推动玉环电力进展再上新台阶供应坚实的法律保障。（一）初步建立科学的法律风险防范体系初步建立以建章立制、法律讨论、决策论证为中心的事前防范，以合同管理、制度执行督导为中心的事中掌握，以协调关系、处理纠纷为中心的事后救济，以法律顾问参加企业主要业务为内容的科学的法律风险防范体系。1、以事前防范为重点，实现重大事项的法律论证制度化，重大事项的法律审核把关率达到100％；加强规章制度建设，规章制度法律审核率100％，确保企业各项规章制度包括直接涉及职工切身利益的规章制度的内容和程序合法。2、以事中掌握为关键，通过法律风险防范体系的建立和运行，实现第4页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制玉环供电企业经济合同法律审核率达100％；企业重大经营活动全过程有法律人员参加，杜绝发生违法经营。3、以事后救济为补充，乐观预防和化解纠纷，健全争议解决机制，杜绝因违法经营发生重大诉讼纠纷，基本解决历史遗留的重大法律诉讼案件。4、以夯实基础为根本，优化与地方政府相关部门的常态沟通机制，落实企业“五五”普法规划，实现企业全员普法掩盖率达到100％。（二）加强组织机构和人才队伍建设加强法律组织机构建设和法律人才队伍建设。到2022年我局将进一步健全法律事务管理的组织体系，配备专职法律工2-3人，并具有本科及以上后续训练学历的比例达到50％。加强培训力度，提高法律人员的专业水平。加强法律事务人员业务培训，实行法律顾问执业资格考前培训、法律顾问连续训练、新法律法规实施以及工程项目等专题法律培训等方式，提高法律人员的专业素养。四、法治工作三年目标实施方案第5页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制（一）初步建立科学的法律风险防范体系1、加强制度建设，提升事前防范力量
