第1页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制重视做好新兵管理教育工作新兵管理训练是部队建设的一项基础工程，直接影响到部队长远建设。必需抓好这个基础工程，为夯实部队建设基础、提升部队管理训练水平供应保证。做好瓣兵的管理训练工作，必需加强组织领导，严格落实各项制度。要高度重视新兵管理训练，切实摆上重要议事日程，成立新训领导班子，周密方案，明确分工，指定专人负责；机关各部门要各司其职，主动协作，齐抓共管；每个新训中队都要建立健全教学、管理、保障等组织，确保新训工作有条不紊、扎实高效地运转。同时，要严格落实检查监督制度，主要领导要对新训工作亲自过问，机关要常常督查；严格落实报告制度，新训干部骨干要定期向支部汇报制度，严格落实形势分析制度，仔细分析工作形势，重点查找问题，制订改进措施。做好新兵管理训练工作，必需针对特点，增加训练的有效性。新兵思想活动具有周期性特点，必需依据不同时期特点进行针对性训练。在适应第2页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制期，新兵对部队布满新奇感、奇怪感。在这种状况下，走好第一步，营造好第一印象，开展好第一次训练训练，乃至支配好第一次就餐，显得特别重要。对此，要讲究方法，调动乐观因素，努力使广阔新兵一来到部队就产生深厚爱好，立志建功警营。同时，要支配部队性质宗旨、职能任务训练，使他们尽快了解熟识部队；支配兵役法和条令条例训练，增加他们依法服兵役的光荣感；支配生活常识训练，提高他们独立生活力量。在稳定期，新兵不断适应环境，力量水平也会逐步消失分化，要留意发觉和宣扬典型，大力开展“三比”活动；比做好人好事，培育雷锋式的好士兵；比训练成果，充分调动训练乐观性。在活跃期，新兵央临下队，各方面的干扰多，思想会有波动，要加强正确对待分工训练，着重引导新兵听从组织安排，开心起向工作岗位。做好新兵管理训练工作，必需严格管理，文明带兵。首先要选齐配强新训干部骨干。要坚持“四个不选”，即责任心不强的不选，管教力量弱的不选，没参与过指挥士官培训的不选，自身要求不严的不选，真正把懂第3页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制训练、会教学、善管理、责任心强的干部骨干选择出来。之后，还要进行训练培训，进一步提高干部骨干训、管、教力量。其次是切实端正根本态度。就是要增加“三心”，即要增加新训骨干的事业心、责任心、进取心。没有事业心就缺乏带好新兵的基础和前提，没有责任心就缺少对新兵工作仔细负责的态度，没有进取心就缺乏勇于竞争、带出一流新兵的动力。要本着一分为二的观点正确看待近年来新兵的新特点，看主流、看本质、看乐观因素，真正做到端正态度，以情爱兵；严于律已，以行带兵；说服训练，以理育兵；讲究方法，以法管兵。再次，要处理好严格管理与文明带兵的关系。在严格管理的同时，要做到严之有据、严之有度、严之有情、严之有方，使全部新训干部骨干不折不扣地执行新训纪律。最终还要加强监督，建立健全监督网络，通过设立举报箱，公布举报电话，新训骨干承诺文明带兵，给新兵家长写监督邀请信，规范文明带兵用语，印发“连心卡”，建立“公示栏”等多种形式，接受全员额、全方位监督。做好新兵管理训练工作，必需狠抓平安防事故。新兵到部队后，正值第4页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制寒冷季节，新兵缺少平安常识，应针对这些特点突出抓好平安防事故工作。要在新训单位成立平安工作领导小组，设立平安员，形成严密有效的平安工作网络，建立健全训练和日常生活中的平安防事故制度；加强平安常识训练，增加新兵自我爱护意识和力量；实行和制定得力的平安防范措施，根据规律办事，防止各类事故，重点突出季节性事故预防，做好防火、防冻、检查和巡诊，准时医治各类伤病，降低发病率，确保新兵身体健康，确保新训平安顺当。
