第1页共7页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制曾国藩冰鉴读后感曾国藩冰鉴读后感（一）这几天，一边忙着复习公务员考试，一边利用闲暇时间来看看自己感爱好的书籍。作为一名将来的HR，我始终觉得识人相人是非常重要的。我把这个想法和我父亲沟通了，他非常同意我的想法，并且把曾国藩的《冰鉴》推举给我，他说曾公的冰鉴是非常不错，值得讨论。我之前知道，曾国藩的冰鉴里面说的相人艺术，最开头得到了梁启超和蒋介石的崇拜，他们非常喜爱曾国藩的识别人才的艺术。然而，数数几页，拗口的古文让我觉得其中道理难以捉摸，不过还是硬着头皮读下去了。月份的时候，我在图书馆接到了冰鉴原文和鉴赏篇。当时还写了一篇笔记文章，大家可以看看：曾国藩《冰鉴》始读有感然而，那个时候的理解只能够通过言语本身和书中实例理解。至于去追究看人看神，如何看神，如何识别人之骨髓，都不是很清晰，也无法细究过去。第2页共7页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制到现在，我想我有一些自己的体会吧，或许和曾公本人的思想已经有了一些差别，但是我是从我自己的专业--人力资源管理的角度来理解和阐述的。曾国藩的冰鉴是一门关于道和法的学问：全部经管专业的同学，都有一个共同的特点，做事以追求效率为第一原则。同样，在对待《冰鉴》其书上，我想要去探究怎么办的问题？而对是什么的问题显得不太关怀。《冰鉴》给我们的启发，让我们转到“道”这个层面上来。对于冰鉴的学问，明显它在操作层面上没有过多的介绍，而事实状况下，我们在实际的人力资源管理中，尤其在聘请这一模块，过分关注“怎么办”的问题，强调流程。我们真正忽视的问题是，什么样的人才是我们需要的？什么样的特征是我们的职位所需要的。在面试过程中，我们应当怎么样去看人，怎么样去辨别哪些是优秀人才，而哪些不是？所以，要学习曾老以道制定法则，懂道才能有法。第3页共7页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制相人是一个观看的过程：我常常问自己这样一个问题，为什么我身边的少数人我都不是特殊了解他们呢？冰鉴强调相人首先要察言观色，不动声色的在几言几语中将对方的言行特征把握清晰。就犹如人与人的交往过程中，除非非常亲热的人，每个人都会为其他人而塑造一个不是他自己的形象，我们看到的只是一种假象，而真正透视他内心的，就是通过观看。相人就是一个观看的过程，观看是否入微和精确直接导致相人的胜利或者失败。训练自己使用鉴别工具的力量：怎么样让一个人真实的把他自己呈现出来，这需要很高的技巧和力量。比如说，A君是一个商人，你作为人力资源师和他谈生意，就必需去揣度他的性情、喜好以及意志力等方面的状况。如何快速的了解，确定需要借用肯定的鉴别工具。朴实的问题最为隐秘。我曾经使用过这个问题“你觉得桂香园食堂的第4页共7页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制米饭怎么样”来面试当时学校一个部门职位候选人。结果让我欣喜的是，表面上寒暄的问题，可以让人放松警惕，答出她内心的声音。压力问题问出真东西。我经受过压力面试，也曾经视图使用这个方法来进行面试，很紧急的氛围，会使得被面试者没有时间来粉饰和包装自己，最好的方法只能够用原生态的方法来进行回答。这些大抵就是我读《冰鉴》的一部分体会吧，之所以说是一部分，是因为时间局限，没能一一论述。盼望大家也能爱上这本书。曾国藩冰鉴读后感（二）在这本书中提到，通过刚和柔将人的性格分为了十二中，简洁点说有的人刚的成分多点，柔的成分少点。而有的人可能正好相反。从这个问题我想到了，其实不仅仅是性格，来判定一个人，许多东西都是正的方面有一些，反面的东西有一些，绝的人很少。就像八卦一样，没有全白，没有全黑，白中有黑，黑中有白。人没有绝的的好，也没有绝第5页共7页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制的坏。罪恶滔天的人心中或许也有和善的成分。同时我也信任就像雷锋这个的楷模，心中也存在一丝自私和邪恶的成分，(.9xwang.com)只是比我们一般人要少许多罢了。所以我们中国人从小受到的训练总是这个人要么是坏人，要么是好人，坏人就要坏的彻底，好人就要好的完善。其实真实的世界不是...
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