第1页共3页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制读《团队管理的49个细节》有感最近读了《团队管理的49个细节》一书，该书主要是针对企业管理过程中团队管理的方法技巧做了一些阐述，读完之后感觉受益匪浅。让我想起了联想集团董事长柳传志说的管理三要素：“建班子、定战略、带队伍”。结合联合服饰团队建设和管理，有些体会愿与大家共享。企业的领导班子是带领企业进展的领头羊，领导班子的好坏，在企业的团队管理过程中有着重要的作用，团结的班子才能使一个单位、一个部门更好地开展工作，班子成员应当多沟通沟通，建立相互信任、相互敬重、相互关怀、互敬互爱的良好合作关系，一个领导班子就那么几个人，假如这几个人都团结不到一起，整个队伍也不见得能团结到一起，产生强大的团队分散力、战斗力。一个团结的领导团队，能在困难面前，相互鼓舞，相互扶持，相互信任，分散团队全部人的力气，共度难关。假如大家不能相互信任，困难面前各自都为自己着想，一盘散沙，那么团队分散力第2页共3页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制就无从谈起了。确定团队的进展目标，就是为团队全部人，确定进展方向，努力方向，奋斗方向。假如目标不明确，方向不清楚，或者同时消失几个目标并存的现象，那么员工工作的时候，就会拿不准工作方向，很难分散全部员工的力气去实现目标，甚至会消失管理混乱的现象。确定明确的进展目标，树立员工认同的企业愿景，分析团队成员每个人所扮演的角色，(.9xwang.com)让每个人找准自己的位置，不同的职能部门，不同的员工在工作中形成一股合力，从而更好地发挥团队的力气，表现出学问与技能的聚合作用，从而更好地促进目标的完成。没有完善的个人，只有完善的团队。员工队伍管理中团队意识的培育很重要，这也是带队伍的关键所在。假如没有一个相互信任、高效协作的团队，只借助个人的力气，即使再完善，也难以制造很高的价值。要第3页共3页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制让团队中的每一个人明白每个人的胜利都是靠别人，靠组织，而不是只靠自己。时代需要英雄但是时代更需要完善的团队。愿我们的联合服饰能够打造成为这样的团队。有感》
