第1页共65页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制安全生产中长期规划实施方案篇一：平安生产中长期（规划）实施方案1.目的为有效贯彻落实平安生产方针和目标，促进客运公司平安生产持续改进，特制定本规划。第2页共65页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制2.适用范围本规划适用于客运公司将来三年的平安生产管理（工作）。3.引用文件《中华人民共和国平安生产法》第3页共65页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制《国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知》（国发[20XX23号）《企业平安生产标准化基本规范》（AQ/T9006-20XX）《德交集团【20XX】1号-8号》文件第4页共65页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制4.管理（职责）4.1客运公司平安生产领导小组负责制定中长期规划。4.2客运公司平安科负责制定平安生产跨（年度）工作方案。4.3客运公司其他科室应制定本科室的规划执行措施。第5页共65页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制5.内容及要求5.1中长期规划5.1.1客运公司平安生产管理水平持续提升，逐步健全和完善的平安评价机制。第6页共65页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制5.1.2平安生产管理队伍逐步向平安预警型转变，深化讨论平安生产隐患的监测、预防和治理技术。5.1.3实现平安生产管理人员结构调整，向学问型、技术型、专家型转变，完成管理岗位的规划设计及人员储备。5.1.4平安生产目标持续好转，责任事故频率、责任事故死亡频率、责任事故受伤率、责任事故直接损失率等四项目标平均每年降低3%。第7页共65页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制5.1.5完善制度体系建设，做好制度建设与《道路旅客运输企业平安管理规范》、《平安生产岗位责任标准规范》相融合。5.1.6完善三大体系，即：完善平安文化体系、完善培训训练体系、完善岗位管理体系。5.1.7强化三支队伍建设，即：强化驾驶员队伍建设、强化生产管理人第8页共65页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制员队伍建设、强化平安管理人员队伍建设。5.1.8完善多元化投入，即：在资金上加大投入、在精力上加大投入、在嘉奖上加大投入。5.1.9实施精益求精管理，即：督导监管要沉下去、渗进去，动态管控要制度化、专业化，隐患排查整治要有措施、有力度。第9页共65页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制5.2跨年度工作方案5.2.1落实企业平安生产主体责任。进一步落实企业平安生产主体责任，夯实平安生产工作基础，提高企业本质平安水平，有效防范生产平安事故，构建平安生产长效机制。5.2.2全面推动平安生产标准化。深化开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的平安生产标准化达标建设，进一步健全、完善企业平安生产标准化体系和平安生产考核奖惩机制。第10页共65页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制5.2.3加强企业平安管理制度建设。依据新的法律法规准时修订、完善、补充企业平安规章制度，健全平安管理制度和操作规程，落实人、财、物等保障措施，组织实施风险评价、平安检查、隐患整治等平安防范工作；逐级、逐层、逐岗位签订平安责任书，明确相应的奖惩措施；实施全员平安承诺制度、平安绩效考核制度。5.2.4加强平安隐患排查治理。建立平安隐患拉网排查、整改、档案管理、追踪督办等工作机制，落实隐患排查治理和监控责任制；开展平安隐患排查治理，切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。第11页共65页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制5.2.5强化员工平安训练培训。每年制订年度平安培训方案，保障培训经费，企业主要负责人和专职平安管理管理人员、特别作业人员必需按国家有关规定持证上岗；强化对驾驶员的平安培训训练，每年培育三级高级工驾驶员50人、技师3人，提高驾驶员的平安意识和平安操作技能。5.2.6加强班组平安管理。切实加强车间、班组等一线作业现场平安管理，严格落实平安规程、作业规程和操作规程，定期组织对平安设施、设备进行维护保养和检测，保障平安设施、设备正常运转。第12页共65页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制5.2.7加强（职业）健康管理。完善职业健康管理机制，加强职业平安健康训练，配备合格的职业危害防护用...
