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某水果分选机生产企业部装生产力改善研究分析 工商管理专业VIP免费

某水果分选机生产企业部装生产力改善研究分析  工商管理专业_第1页
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目录摘要..................................................................1Abstract.................................................................2第一章绪论..............................................................31.1引言..............................................................31.2水果分选机概述....................................................31.3水果分选机研究现状................................................41.4IE改善相关方法概述...............................................51.5研究内容..........................................................6第二章理论方法概述......................................................72.1Layout排布.......................................................72.1.1Layout排布概述..............................................72.1.2layout重排的工具............................................72.2时间分析..........................................................72.2.1时间分析的方法及作用........................................82.3方法研究..........................................................82.3.1方法研究的特点及目的.........................................82.4动作经济四原则....................................................8第三章案例分析..........................................................93.1公司背景..........................................................93.1.1公司介绍.....................................................93.1.2产品介绍.....................................................93.2项目概述..........................................................93.3Layout分析......................................................103.4问题分析.........................................................103.5物流分析.........................................................113.6时间分析.........................................................133.7布局改善.........................................................133.8工艺改善.........................................................143.9工序重排.........................................................193.10效果预估........................................................20第四章总结.............................................................22参考文献................................................................23致谢..................................................................24摘要生产力是衡量一个企业生产能力的重要指标,其受到多种生产因素的影响。本案例以昆山某水果分选机有限公司为研究对象,以提高生产力为目标,低成本自动化为出发点,在生产线现状分析和问题发现的基础上,从工艺改善、工装夹具设计、工序优化、产线瓶颈消除等多个视角着手,综合运用精益生产管理方法和工具、IE手法以及Pro/E和AutoCAD等绘图软件,对公司的两条生产线进行分析和改善,并通过MTM等手法对改善效果进行评估。通过一系列的改善活动最终提高了生产线平衡率,减少了操作人员的数量,提高了低成本自动化水平,有效地提升了企业的生产力水平,取得了项目预期成效。关键词:生产力;生产力改善;精益生产管理;水果分选机AbstractProductivityisanimportantindicatorofanenterprise'sproductioncapacity,whichisinfluencedbyvariousfactorsofproduction.Thiscaseafruitsortingmachineinkunshanco.,LTDastheresearchobject,asthegoal,inordertoimprovetheproductivityoflowcostautomationasastartingpoint,andproblemsfoundonthebasisofcurrentsituationonproductionline,fromprocessimprovement,tooling/fixturedesign,processoptimization,productionlinebottleneckeliminationofmulti...

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