实用性各种绩效图表汇总第二章绩效管理体系设计.............................................................................................................2员工通用项目考核表.......................................................................................................2管理者综合能力考核表...................................................................................................3示例多个岗位的绩效标准.....................................................................................................5第三章绩效考核者应掌握的技能.................................................................................................8表3-1绩效评估准备检查表...........................................................................................8表3-2绩效评估会议评价表...........................................................................................8第四章关键绩效指标（KPI）考核...............................................................................................9表4-1如何测试KPI指标..............................................................................................9表4-2某公司的KPI指标库及其定义.........................................................................10关键绩效指标设定及评核表.........................................................................................26第五章目标管理（MBO）..........................................................................................................26示例1表5-1M公司绩效管理目标考核表........................................................................27示例2表5-2M公司绩效管理——市场人员目标管理表（填写规范）........................28示例3表5-3M公司绩效管理——目标管理表................................................................29示例4某公司整体目标考核方案.........................................................................................32第六章360度考核........................................................................................................................34示例1某企业360度考核体系和表单................................................................................34第七章平衡计分卡......................................................................................................................57平衡计分卡指标辞典（部分）.....................................................................................57第八章销售人员的绩效考核.......................................................................................................71示例1表8-1销售人员绩效考核及发展表格.....................................................................71示例2业务代表考核表（表8-2）......................................................................................75示例3渠道销售序列的胜任能力组合及其标准（表8-3）..............................................76第九章研发人员的绩效考核........................................................................................................79示例2某企业技研部2005年KPI指标考核标准（表9-2）.............................................79第十四章职位评价.......................................................................................................................82表14-1职位评价的结果形式........................................................................................82示例1海氏（Hay）职位评价系统........
