天津师范大学教学单位目标管理任务书单位时间2004年月至2007年月单位负责人填表日期年月日天津师范大学制填表说明1．本《目标管理任务书》是在新一轮校内津贴分配方案实施过程中，用于学校对院（系）的宏观目标管理。2．《目标管理任务书》中的一（编制）、二（各类岗位数）三（岗位绩效津贴）由人事部门填写；四即目标（任务）由学院参阅《天津师范大学主导指标实施办法》填写。3．填写《目标管理任务书》，必须认真负责，实事求是。4．院（系）的编制每两年调整一次，各类岗位数则每年8月份由人事部门根据当年人员的变动进行调整。5．本《目标管理任务书》一式两份，校长和院（系）负责人签字后，由人事处和学院各保存一份，作为聘期考核的依据；一、2004－2007年天津师范大学编制控制表人员类型总计教学科研人员教辅、科辅人员党政管理人员其他编制编制数其中总计其中专业教学人员（包括研究生教学和本专科教学）公共课教学编制科研编制总计其中总计其中固定编制流动编制固定编制流动编制教学科研管理教学科研实验技术图书资料其他党政管理学生工作列编号(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)(12)(13)(14)(15)(16)(17)(18)编制数现状2004年9月人员情况2004年9月超缺编情况三年控制数2005年9月人员情况2005年9月超缺编情况2006年9月人员情况2006年9月超缺编情况2007年9月人员情况2007年9月超缺编情况二（1）、各类各级岗位数（年核定）岗位聘任层次享受津贴级别固定编岗位设岗情况流动编设岗情况总计本聘期聘用岗位情况空岗岗位情况教学科研教学科研辅助管理工勤小计教学科研教学科研辅助管理工勤小计校聘岗位院士资深著名学者杰出教授A1A2院聘岗位A3A4B1B2B3C1C2C3其它标志性任务合计每一个岗位都要对应各自岗位说明书，明确工作内容，要求、责任、上岗条件、岗位级别。岗位设定后，没有重大的学科变动，不做任何岗位的升级工作。二（2）、各类各级岗位数（2004年核定）岗位聘任层次享受津贴级别固定编岗位设岗情况流动编设岗情况总计本聘期聘用岗位情况空岗岗位情况教学科研教学科研辅助管理工勤小计教学科研教学科研辅助管理工勤小计校聘岗位院士资深著名学者杰出教授A1A2院聘岗位A3A4B1B2B3C1C2C3其它标志性任务合计二（3）、各类各级岗位数（年核定）岗位聘任层次享受津贴级别固定编岗位设岗情况流动编设岗情况总计本聘期聘用岗位情况空岗岗位情况教学科研教学科研辅助管理工勤小计教学科研教学科研辅助管理工勤小计校聘岗位院士资深著名学者杰出教授A1A2院聘岗位A3A4B1B2B3C1C2C3其它标志性任务合计三（1）、岗位绩效津贴2004-2005学年度学校下达给你单位2005年编制数为人，其中固定编制数是人，你单位2005年9月实有人员人，（超、缺）编人，（超、缺）编率。根据设岗情况，按学校文件规定计算，你单位2004-2005学年基本岗位津贴基数为元，教学科研人员缺编费元，每月可预支基本岗位津贴元（二、八两月除外）。经学年考核，你单位目标管理考核结果如下：考核指标类别对应的岗位津贴比例应核拨基本岗位津贴备注人才培养科研类队伍建设类管理类基本岗位津贴合计附加类－－绩效津贴－－津贴总额－－已支取岗位津贴＿＿＿＿＿元，剩余岗位津贴＿＿＿＿元。三（2）、岗位绩效津贴2005-2006学年度学校下达给你单位2005年编制数为人，其中固定编制数是人，你单位2005年9月实有人员人，（超、缺）编人，（超、缺）编率。根据设岗情况，按学校文件规定计算，你单位2005-2006学年基本岗位津贴基数为元，教学科研人员缺编费元，每月可预支基本岗位津贴元（二、八两月除外）。经学年考核，你单位目标管理考核结果如下：考核指标类别对应的岗位津贴比例应核拨基本岗位津贴备注人才培养科研类队伍建设类管理类基本岗位津贴合计附加类－－绩效津贴－－津贴总额－－已支取岗位津贴＿＿＿＿＿元，剩余岗位津贴＿＿＿＿元。三（3）、岗位绩效津贴2006-2007学年度学校下达给你单位2005年编制数为人，其中固定编制数是人，你单位2005年9月实有人员人，（超、缺）编人，（超、缺）编率。根据设岗情况，按学校文件规定计算，你单位2006-2007学年基本岗位津贴基数为元，教学科研人员缺编费元，每月...
