企业文化不断超越以诚信铸品牌创新致远用信誉求发展企业精神阳光向上合作共赢企业服务宗旨用我们专业、诚信、效率的服务为企业打造实用型移动互联网专业平台企业团队精神只要决心成功失败永远不会将我击垮凝聚产生力量团结诞生希望企业经营理念以人为本行销天下与员工共成长把舵扬帆势不可挡与企业共发展管理理念友情的管理无情的制度绝情的惩罚科技有限公司第一章总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。1.1公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。1.2公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。1.3公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。1.4公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。1.5公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。1.6公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。1.7公司提倡求认真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。1.8员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。第二章员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。二、维护公司声誉，保护公司利益。三、服从领导，关心下属，团结互助。四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。五、不断学习，提高水平，精通业务。六、积极进取，勇于开拓，求实创新。第三章人力资源管理制度为加强企业现代化管理，规范企业工作流程和用人机制，使企业稳步发展，特制定本制度一、人力资源的管理者应以企业稳步发展为已任，认真掌握企业各岗位的人才需求量、素质要求、岗位技能标准和流动性。二、人才聘用程序：1）各部门因工作需要，必须增加人员时，应依据《人力资源和教育培训控制程序》办理《应聘人员登记表》由人力资源部审核，报总经理批准后，办理内外部聘用手续；2）录用人员经审核合格后，参加统一培训（原则试用两个月，如岗位技能突出可减免试用期）两个月试用期满后，各项考核达到标准方可正式录用，岗位技能突出者经总经理批准后可提前转正；3）试用人员试用期内，如有品德不良、工作态度欠加、岗位技能不达标、无故旷工者可随时停止试用，予以辞退，试用期一个月内，员工自动请辞或公司予以辞退薪资不予发放；4）试用人员报到时，应向办公室缴验居民身份证、学历证明等复件，各一份。近期免冠照片（1寸两张）及其它必要件；三、人事变动程序：1）本着人事变动客观慎重处理的原则，凡属关键岗位或关键职务任职人员的工作变动，必须经办公室审核后，报总经理批准方可调动；2）人事变动包括：升职、降职、免职、劝退、辞退与辞职等，人事变动可采取自我申报或部门申报制度，凡是抱升职、调任、降职的部门或个人，应整理所须材料、报告，送办公室审核报总经理批准后通报；3）基于工作的需要，总经理有权调动员工的职务或工作岗位，被调员工不得借故拖延或抗命；四、劝退程序：企业有以下情况者，员工应予以劝退；1）企业及所属部门因业务紧缩，全部或局部停业或转项时；2）企业因不可抗拒力被迫停业一个月时；3）因业务性变更，有减少员工的必要，对其无适当工作安排时；4）员工对新担任的工作不能胜任，又无适合的岗位时；5）平时岗位技能低下、工作效率低下者；五、辞职、辞退、除名程序：1）为加强劳动纪律，提高员工综合素质和岗位技能，对违纪员工经劝告、教育、警告而不改者予以辞退；员工对工作不适合、不满意等原因可自行辞职；2）职员和员工自动辞职，应提前一个月提出申请，经批准后办理相关手续，经主管部门审核...
