岗位职责一、项目经理岗位职责1)贯彻执行公司各项管理制度，制定项目质量目标、安全环境目标、进度以及成本目标，建立岗位责任制和相关的管理制度；2)熟悉签订的各类合同，确保合同的实施，保证工程质量、工期、工程成本、实现安全生产；3)组织精干的项目管理班子，应宏观控制，按程序管理，实行各级负责制，确定职能机构及其职责范围；4)配合并协助公司领导选定施工劳务队伍和确定材料供应商等，审查并签署合同；5)做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传送和反馈；6)组织开工前的各项准备工作包括项目部筹备建设、材料供应、机械设备、开工报审资料、劳务队准备、以及业主监理关系的协调；负责各种资源配备的策划和落实工作；7)认真制定并落实月计划、周计划的实施；对施工现场的安全、质量、进度负责；8)做好项目部考勤记录工作，开发人才，培养下属，推荐实用人才；9)按规定上报和处理质量事故、环境事故和职业健康安全事故，并主持处理现场出现的质量安全事故，严格遵守项目经理是项目安全生产第一责任人；10)搞好成本管理，对成本负责。审查项目内业、财务、材料帐目掌握经营情况，及时进行工程对上、对下结算；11)向公司领导、工程部汇报工作，提高管理决策水平和指挥能力；12)深入施工现场，处理矛盾，解决施工过程中的问题；13)按照公司的规定和条例对优秀现场人员进行奖励，对违纪人员给予处罚；14)项目完工后，负责组织项目竣工交付前的保护、申报等工作，及时搞好结算、决算工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接；15)认真完成公司及工程部领导交代的其他工作。二、项目部技术总工岗位职责1、在项目经理的直接领导下做好项目的技术管理、质量管理工作，及时完成项目经理委托的各项技术任务；2、组织编制详细的施工组织设计、施工方案、质量计划，进行报批、归档；3、组织图纸会审工作，综合提出安全技术质量问题，列出本工程项目二次经营的具体项目及实施计划方案；4、组织《工程量清单》的复核工作，对清单与图纸进行对比，发现是否有少算、漏算以及描述不相符的情况；5、组织控制点、水准点的接收、复测、加密工作；6、组织施工过程中的《工程变更》申报工作，督促施工日志填写，作好工程变更索赔工作；7、组织施工中重要工序的自检工作，对每道工序进行验收形成验收结论，对于验收不通过的提出整改建议措施，对拒不整改的提出处理意见；8、组织相关部门和管理人员代表项目经理部参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面召开的会议、讨论等；9、主持施工组织设计和重大技术方案的编制与修订审核，并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作，并及时解决现场出现的技术问题；10、对过程资料收集、整理、归档管理工作，竣工图、竣工资料、技术资料整理等工作进行检查和审核，并了解熟和悉相关资料的内容和条款；11、负责对劳务队伍的岗前技术、安全教育培训等工作，并落实培训效果；12、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查分项工程质量评定工作的实施情况；13、核报当月工程量：根据当月完成实际工作量，核算出产值上报公司；14、认真完成公司及工程部领导交代的其他工作。三、安全员岗位职责1、参与制定施工项目安全生产管理计划，建立安全生产责任制度；2、参与施工机械、临时用电、消防设施等开工前的安全检查条件；3、负责防护用品和劳保用品的符合性审查；4、负责作业人员的安全教育培训和特种作业人员资格审查；5、参与编制危险性较大的分部、分项工程专项施工方案；6、负责施工作业安全及消防安全的检查和危险源的识别，对违章作业和安全隐患有权进行处置；7、参与施工安全技术交底，施工现场环境监督管理；8、参与组织安全事故应急救援演练，参与组织安全事故救援；9、参与安全事故的调查、分析，负责安全生产的记录、安全资料的编制，汇总、整理、移交安全资料；10、认真完成公司及工程部领导交代的其他工作。四、材料员岗位职责1、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划；2、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格；3、熟悉工程...
