施工组织设计施工方案报审表工程名称：平顶山市卫东区上徐小学（附属幼儿园）教学楼编号：001致：平顶山市科正工程建设监理有限公司（项目监理机构）我方已完成平顶山市卫东区上徐小学（附属幼儿园）教学楼工程施工组织设计的编制，并按规定已完成相关审批手续，请予以审查。附：ˇ施工组织设计专项施工方案施工方案施工项目经理部（盖章）项目经理（签字）年月日审查意见：专业监理工程师（签字）年月日审核意见：项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字、加盖执业印章）年月日审批意见：建设单位（盖章）建设单位代表（签字）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。平顶山市卫东区上徐小学(附属幼儿园)教学楼工程项目施工组织设计编制：审核：审批：施工单位：林州市二建集团建设有限公司2016年3月目录（一）施工方案与技术措施...........................................5第一节、编制说明...................................................5第二节、工程概况...................................................5第三节、建筑概况...................................................6第四节、结构概况...................................................7第五节、地质水文情况...............................................8第六节、施工条件及施工准备.........................................9第七节、各分部分项工程施工方案....................................12（二）质量管理体系与措施..........................................60第一节工程质量目标与目标管理....................................60第二节工程质量控制的原则........................................61第三节工程质量预控............................................62第四节过程质量监控............................................64第五节质量控制的主导过程........................................68第六节工作质量及工序质量的控制..................................68第七节内外装修质量保证措施.....................................73（三）安全管理体系与措施..........................................75第一节安全生产总目标............................................75第二节建立施工项目安全管理组织保证体系..........................75第三节安全生产规章制度...........................................75第四节安全生产责任制.............................................75第五节安全责任目标考核...........................................83第六节分析安全难点，确定安全管理重点............................85第七节安全生产措施..............................................85（四）环保管理体系与措施..........................................88（五）工程进度计划与措施..........................................93（六）资源配备计划...............................................100（一）施工方案与技术措施第一节、编制说明一、编制依据1、建设单位提供的由上海徐汇规划建筑设计有限公司设计的本工程施工图纸；2、国家及河南省现行的施工和验收的规范、标准、规程、图集以及相关的法律法规；3、上徐小学现场地理情况；4、我公司技术实力、机械设备装备情况及各项企业管理制度。二、编制原则1、优化资源配置，确保工期目标先进科学根据业主对本工程工期的要求以及工程所在地的地质水文条件，选择适用于本工程的施工方法和施工机械，制定合理的劳动力、机械、材料及资金计划并对资源进行优化配置。2、加强质量管理，保证工程质量按照ISO9001:2000质量管理体系标准的要求，明确项目管理人员的岗位职责与权限，加强材料的检验和试验，不合格品的控制，文件和质量记录的管理等，严格施工过程控制，确保工程质量始终处于受控状态。采用信息化施工，严格执行监理程序，确保工程质量目标的实现。3、安全文明施工，注重环境保护严格执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及有关安全...
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