第一章网络运营部说明介绍职能及组织架构、分工说明网络运营部是分校运营职能部门之一，负责整个分校各个项目的线上宣传、网站优化，以及对接各分部分部门个性化线上宣传。通过协同各部门与部门内分工合作，完成上级及运营目标，从而达到业绩目标！网络运营整体包括三大块：网站运营、渠道运营、华图产品运营、通过有效的运营方式对宣传效果进行评估，以下将从各大模块逐一说明各流程规范，网络部门现设有网络经理1名，主管1名，专员4人，组织架构分工如下：人员对接项目具体内容联系方式章斌官网主站（首页|文章页|列表页）信息更新、维护公职项目频道页公务员项目（国考|省考|政法..）网站技术|专题网站技术支持,样式调整直播|学习平台直播讲座对接|添加|统计华图在线及SEO日常更新，网站优化成斌网编渠道管理地市网站及渠道内容监督管理对接教师项目部教师招考及频道页维护，其他频道页监督SEM（百度+360)竞价南昌分校渠道维护百家号鄢邱康对接二级域名及分部宜春、抚州、上饶、鹰潭网页设计分校专题设计直播|学习平台直播讲座对接|添加|统计熊小妹网页设计分校专题设计招考及频道页金融、医疗图片处理网络用图制作对接二级域名及分部南昌、新余、萍乡俞越群自媒体搜狐、一点资讯网推工作监督执行及反馈事业单位项目运营对接（微信、频道页）QQ群管理与监控营销QQ|南昌分校薛春琳微信、微博官方微信及地市自媒体今日头条渠道维护百度文库、知道网推工作监督执行及反馈刘林林项目运营规划、部门考核南昌分校网络数据及渠道监控备注网络部实行排班制，如对接人当日未上班，可对接其他网络同事或刘林林1.1网络经理【任职要求】（1）网络运营管理相关经验（2）较强的统筹协调能力（3）部门组织及规范（4）熟悉网络各渠道端口（5）上进心、责任心、能承受一定工作压力【岗位职责】（1）负责项目运营整体规划（2）负责内部员工工作分配及执行监督（3）负责对运营效果进行评估反馈（4）把控网络数据及处理执行过程问题【关键业绩指标】（1）分校业绩（2）部门业绩（3）职能考核，项目部门分部满意度（4）项目网络运营数据1.2网络主管【任职要求】（1）网站技术/营销相关经验（2）熟悉网站/渠道基础运营（3）组织协调部门（4）上进心、责任心、企业文化认可【岗位职责】（1）负责协助经理网站/渠道运营考核及统计（2）负责新人入职学习情况反馈及跟进（3）管理网站/渠道项目运营落实情况（4）负责渠道及项目对接执行【关键业绩指标】（1）部门/个人业绩（2）渠道指标（uv、sem、数据..）（3）网站/渠道考核管理规范（4）对接项目及各地区满意度第二章网络运营各端口sop介绍一、江西华图官网（一）网站规划及网络编辑管理办法（二）江西华图教育网优化与推广二、对外推广渠道（一）搜索引擎营销（二）微信\微博营销（三）QQ群营销（四）自媒体（搜狐、今日头条、一点号、百家号）（五）免费平台、论坛营销（六）问答、文档、视频分享营销三、网络产品相关（一）学习平台（直播）（二）华图在线、砖题库（三）网报优惠说明四、效果评估及数据分析一、江西华图教育网（一）.网站规划及网络编辑管理办法1、文章编辑上传流程（1）文章选择要根据网站的定位选择文章，反复揣摩文章是编给谁看的，心中要始终有读者，只有选准了读者，才能找到如何处理文章标题，以及这篇文章的权重。作为华图教育网网站编辑，在选择文章时，要把握三大原则：1、并不是所有公职类资讯都有价值，都需要在网站上发布；2、在选择文章时要牢记江西华图教育网网站的定位是以产品、资讯为中心，关键是流量和用户；（2）文章修改网站编辑的工作不是简单的Ctrl+C和Ctrl+V。在选择好文章之后，要对文章进行修改，使文章符合SEO规则，符合读者阅读习惯，更符合华图教育网网站的定位。1、修改原则（1）对文章中的关键字等加入超链接，标题、首段必须体现关键字。（2）有相关文章的，最好在文章的末尾添加3-4条相关文章。（4）文章结构要层次、结构分明，标题类的语句要加粗。2、修改方法A.对文章的简单修改简单修改即“掐头去尾改中间”。（1）对所选择的文章的头部和尾部进行重新编辑，相应增加关键词密度，亦可自然地加入...
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