市场部管理制度目录第一章部门概述..................................................................................................................................2一、组织架构.................................................................................................................................................2二、部门总则.................................................................................................................................................2第二章售前支持部管理办法.......................................................................................................................3一、总则.........................................................................................................................................................3二、组织机构和职责.....................................................................................................................................3三、工作流程.................................................................................................................................................6四、日常管理...............................................................................................................................................10五、薪酬体系...............................................................................................................................................11第三章市场战略规划部管理办法.............................................................................................................16一、总则.......................................................................................................................................................16二、组织机构和职责...................................................................................................................................16三、工作流程...............................................................................................................................................19四、日常管理...............................................................................................................................................22五、薪酬体系...............................................................................................................................................23第一章部门概述一、组织架构二、部门总则1、根据公司市场发展目标及战略，参与公司重大业务决策的制定与执行；2、负责公司产品战略规划工作。对公司新产品、新技术进行产品线化管理，具体覆盖新产品规划、研发方向、产品定义、产品市场推广应用、产品市场生命周期等；3、负责对公司销售的项目提供售前技术支持与售后服务的协调与监督，招投标文件编制工作等；4、负责管理公司外聘专家团队的建设与维护；5、负责组织市场信息的收集与市场调研分析，根据公司销售情况编制当年销售分析报告6、负责公司整体平台的宣传、推广，与相关政府职能部门的交流、沟通，资质的管理、项目的申报、行业内的会议宣传等；7、配合技术部门对项目实施过程中出现的技术问题进行协调。负责从合同质量、技术要求上监督实施部门的实际达到情况；8、公司赋予市场部的其他职能。第二章售前支持部管理办法一、总则市场总监市场总监市场战略规划部市场战略规划部售前支持部售前支持部1、售前支持部负责建立市场售前支持管理规范，组建培养市场售前支持队伍，配合销售部门完成公司下达的年度经营目标任务；是公司管理规章制度中的重要组成部分，也是监督实现工程质量、安全、进度、成本目标的有力保障措施...
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