炼油化工企业设备管理制度汇编（试行）中国石油天然气股份有限公司炼油与化工分公司2011年11月1目录中国石油炼油与化工企业设备管理制度（试行）………1检修管理规定………………………………………………22修理费管理规定……………………………………………26检维修承包商管理规定……………………………………32设备基础资料管理办法……………………………………36设备维护保养管理规定……………………………………38设备润滑管理规定…………………………………………43设备备品配件管理规定……………………………………47关键机组管理规定…………………………………………50转动设备状态监测管理规定………………………………56锅炉压力容器压力管道管理规定…………………………59起重机械、电梯、厂（场）内机动车辆管理规定………67腐蚀与防护管理规定………………………………………71常压金属储罐管理规定……………………………………76工业气瓶管理办法…………………………………………82静密封管理规定……………………………………………86电气管理制度………………………………………………90仪表及自动控制系统管理规定……………………………107设备信息化管理办法………………………………………117建（构）筑物管理办法……………………………………121法兰垫片紧固件选择及安装指导意见……………………123腐蚀监测指导意见…………………………………………125设备及管道定点测厚指导意见……………………………129湿硫化氢环境腐蚀与防护指导意见………………………135涂料防腐指导意见…………………………………………148停工检修期间腐蚀检查指导意见…………………………169炼化企业设备分类与编码…………………………………1742中国石油炼油与化工企业设备管理制度（试行）第一章总则第一条为加强中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）、中国石油天然气股份有限公司（以下简称股份公司）炼油与化工企业的设备管理，提高装备技术水平，保证设备安全、可靠、平稳运行，依据国家有关设备管理工作的方针、政策和相关法律、法规，制定本制度。第二条本制度适用于集团公司、股份公司所属炼化企业。第三条本制度中设备管理的对象是指用于炼化业务生产经营的机器、工艺设备及管道、电气和动力设备、仪器仪表、机修设备、起重运输设备、工业建筑物和构筑物等。第四条设备管理的任务是正确贯彻执行国家的方针政策，通过采取一系列技术、经济和组织措施，为企业安全、平稳、高效生产提供可靠的技术装备，做到从规划、设计、选型、制造、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至闲置报废的全过程管理，使设备寿命周期费用最合理，综合效能最高。第五条贯彻以人为本的思想，不断培养与提高设备管理人员、维护和检修人员及运行操作人员的素质和水平，为完成设备管理任务和企业的生产经营目标奠定基础。第六条设备管理应全面执行HSE管理体系，推行全过程受控管理，坚持安全第一、预防为主、节能降耗、保护环境，实现可持续发展。第七条坚持设计、制造与使用相结合，维护与检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与全员管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。第八条坚持科学发展观，依靠技术进步、科技创新作为发展动力，推广应用现代设备管理理念和自然科学技术成果，加强设备管理信息化建设，实现设备管理科学、规范、高效、经济。第九条建立设备管理经济技术指标考核体系，强化对设备管理的监督、检查和考核。第二章组织机构和职责范围第十条组织机构（一）炼油与化工分公司设置装备管理处，各地区公司设置专职设备1管理部门。（二）各地区公司设一名副总经理主管设备管理工作，并设负责设备技术管理的副总工程师；各地区公司生产厂、车间应设专职班子副职分管设备管理工作。第十一条职责范围（一）炼油与化工分公司装备管理处职责1.贯彻落实国家、集团公司和股份公司对设备管理工作的方针、政策和法规，组织制定炼油化工设备的管理制度、标准、规程、规范和工作规划。2.负责年度修理费预算的审核工作。3.负责对各地区公司设备管理...
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