工会工作管理制度本制度对公司中期、短期工会工作计划的制定、考核控制、检查分析等工作作了基本的规定。本制度为蒙西高新材料公司工会计划管理c级制度。本制度包括总则、职工合法利益和民主权利的维护、企业事务的民主管理、职工教育、职工队伍建设、计划生育六部分。一、总则工会工作是在中国共产党和上级工会组织的领导下，根据《工会法》、《企业法》、《公司法》、《劳动法》、《工会章程》、《职代会条例》、《基层工会工作暂行条例》等基本法规的规定，结合本企业经营方向、经营方针、经营战略及有关政策法规，充分发挥企业人、财、物、信息等资源和基层工会组织的作用，进行科学、合理的安排确定不同时期工会工作的目标，并通过目标的考核、检查、分析等手段，在企业文化、精神文明建设等相关领域进行控制，以确保企业向既定的经营方向发展，并实现良好的经济效益和社会效益。1、工作目标工会是职代会的常设机构，职代会闭会期间，工会负责职代会的日常工作及职代会决议的贯彻执行。工会支持行政依法行使管理权利，组织职工参加民主管理与监督，与行政方面建立协商制度，保障职工的合法权益，调动职工的积极性，通过“维护、参与、教育、建设”职能的发挥和创建特色鲜明而富有活力的企业文化，促进企业的发展。2、开展业务的基本思想3.1工会工作的开展要严格按照国家有关法律、法规进行，要有计划性，以确保各项工作进行的连续性和卓有成效。3.2工会工作的目标要紧密结合企业实际需要和时代特点，既要有先进性、科学性，又要注重企业实际情况。3.3考核的目的是促进工作更好地开展，因此考核的办法和指标应建立在常规的、可实现的基础上，并依据考核结果进行适当奖惩。第1页共12页3.4工会工作的出发点和落脚点都是“职代会决议”，每项工作从开始、过程到结果都要以职代会决议为参照。计划期满后，职代会决议是否实现是评定工会业绩的最终依据。4.主要工作内容4.1.每年召开一次职代会或会员代表大会，在既定决议的指导下，充分发挥基层工会组织及企业人、财、物、信息等资源制定切合实际的工会工作目标及实施步骤。4.2.在一个工作计划期限内，及时、有效地对计划执行及考核情况进行反馈、总结、分析，以达到工作效率提高与收到实效的目的。4.3.建立完善内部工作管理制度，确保各项工作间的协调一致。二、职工合法利益和民主权利的维护1.工作业务描述维护职工的合法利益和民主权利，是中国工会组织的基本职能之一，要在维护职工政治权利的同时维护职工的劳动权利和物质文化利益，把参与协调劳动关系、调节矛盾作为一项重要工作，努力促进企业经济发展和长期稳定。2.工作目标通过维护职工的合法利益和民主权利，增强工会组织的吸引力和企业职工的凝聚力。3.开展业务的基本思想3.1.维护职能的发挥要依法按照有关程序进行。3.2.维护职能的重点是维权，即合法利益和民主权利。3.3.维护职能的考核是促进工作有效进行的动力，应定期进行。3.4.建立有效的维权机制。4.主要工作内容4.1.参与协调劳动关系和劳动争议。4.2.与行政方面建立协调制度，协商解决涉及职工切身利益的问题。4.3.帮助和指导职工与企业行政方面签定集体合同或其他协议，并监督执行。三、企业事务的民主管理第2页共12页1.工作业务描述及目标工会代表和组织职工依照法律规定，通过职代会和其他形式，参加企业民主管理和民主监督，检查、督促职代会决议的执行。企业通过民主管理增强凝聚力和战斗力，激发职工的工作热情和积极性。2.开展业务的基本思想2.1.工会是企业文化的建设者和物质文明的创造者，应通过灵活多样的途径和形式组织职工参与企业的经济和文化建设活动。2.2.按照《工会章程》、《职代会条例》、《基层工会工作暂行条例》等有关规定，结合企业实际，每年召开一次职工代表大会或会员代表大会。2.3.民主管理的重点是维护职工的合法权益。2.4.企业民主管理的层次包括基层（工会小组、工段、班组）和高层（公司级）两个层次。3.主要工作内容3.1.企业高层民主管理形式主要有董事会、监事会、职代会及企务公开制度、重大事项协商制度、领导干部民主评议制度等；基层民主管理则体现在基层组织的日常具体工作...
