安全生产措施关键在于能否得到科学合理的制订和落实安全生产是每个企业和每个劳动者的天职，是生命的保障，是政治责任，是最大的经济效益。是企业可持续发展的基础。安全生产管理是企业诸多管理中的一个重要组成部分，是一门政策性、技术性、群众性很强的综合管理科学，因此安全生产措施的制订显得至关重要。措施的制订要真正能够安全合理地指导生产，这就需要有不断积累的安全专业知识和经验，并根据生产实际和各项技术的进步不断改进，安全措施既要能安全的指导生产，又不能矫枉过正，生产措施更具有科学性和指导性。措施制订后关键在于落实。首先，要落实安全生产责任制，人人都是安全责任人，要针对上级和本单位年度安全工作目标、任务及要求，进行分解细化，使其落实到班组、落实到人头，不留死角，确保安全责任纵向到底，横向到边。第二，要加强对员工法律、法规及规章制度的培训，只有被全体员工所掌握、不折不扣去遵守，才能真正发挥作用；同时，只有使全体员工真正熟悉和掌握了规章制度，才能按章操作，确保安全。第三，要严格执行规章制度，严肃查处一切违章违规行为，切实做到有章必依，违章必究，维护规章制度的严肃性和权威性。同时，要深化安全奖惩长效机制，通过严格培训，严格检查，严明奖惩等一系列有效手段，使广大员工从思想深处真正把规章、标准视为确保安全的“法”，克服思想上的惰性、操作行为上的随意性，时时守“法”，刻刻遵章。安全生产管理必须和企业各职能部门的具体业务紧密结合起来，依靠各职能部门的密切协作，才能实现安全生产。才能有效的保证劳动者的安全。安全措施需要全员执行，全员遵守，全员改进。改变重经济效益、轻安全生产的观念，克服在安全生产工作中存在的不安全行为，使安全措施不再是一纸空文，要落实到行动上。让安全的阳光照在每一个劳动者的脸上，只有这样企业才能长盛第1页共2页不衰，国家才能兴旺发达。第2页共2页
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