安全生产管理机构人员工作分工公司设立安全生产领导小组，负责贯彻执行有关安全生产的法律、法规、规章制度，负责组织协调及全面管理公司安全生产工作，长远规划安全工作计划和目标，采取有效措施督促各班组实施。对公司安全达标情况进行审查，讨论通过公司安全管理制度和操作规程，研究解决安全生产及有关重大问题，包括对安全隐患进行整改，组织并协助公司对事故调查、分析、处理和结案等。人员分工如下：一、主任。全面指导公司安全管理工作。1、监督检查本企业贯彻执行安全生产政策、法规、标准和开展安全工作的情况，定期研究分析本企业伤亡事故和职业危害趋势和重大事故隐患，提出改进安全工作的意见。2、组织制定本企业安全生产目标管理计划和安全目标，并督促实施。3、主持重要的安全生产会议，分析解决安全和职业卫生方面的问题。4、组织有关部门制定和贯彻落实安全操作规程和安全管理制度，检查各级的执行情况。5、组织审查和汇总安全生产措施项目的完成情况。6、组织安全生产竞赛、总结、推广安全生产经验，树立安全生产典型。7、落实环境保护方面的方针政策，负责本企业的环境保护工作，接受上级有关部门的指导检查。8、监督检查本企业的环境治理工作，提出切实可行的办法和要求。9、加强环境保护“三同时”工作，参加本企业新、改、扩建设项目的审查和验收。10、与有关部门密切配合，做好环境保护和职业安全卫生工作。二、副主任。协助主任完成日常安全管理工作，主管生产现场安全管理。1、协助主任进行公司各部门安全生产工作的协调和管理。第1页共14页2、监督各部门对上级有关安全生产规章制度的贯彻落实情况，监督各级人员安全生产责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、反事故措施和上级有关安全福建设融旗建设工程有限公司工作指示的贯彻执行。3、监督检查中发现重大问题和隐患，要及时下达安全监督通知书，限期解决，并向主管领导报告。每两天至少完成一次日常安全检查，对公司各部室及相关方的：三违情况、作业环境、安全设施、劳动保护措施、安全教育、隐患整改、特种作业、危险作业（危险区域动火作业、进入受限空间作业、高处作业、大型吊装作业、预热器清堵作业、篦冷机清大块作业、水泥生产筒形库清库作业、交叉作业、高温作业、临时用电作业、其他危险作业）、安全用电、安全标志、危险源及场所、其他检查项目。针对查出问题下整改通知单，跟踪落实整改情况，并详细填写安全检查表。负责事故隐患整改反馈单的现场验收。4、负责组织安全监督体系例行工作的正常开展，负责组织现场重大作业（操作）监督、事故调查分析、安全大检查、安全月活动、安全稽查、反违章，负责组织监督各项安全生产措施的完善和落实。5、负责外委、外协、外包等安全管理与监督，负责劳动保护监督等工作。6、审核各部门安全人员例行工作记录、考核记录。审核发布安全稽查汇总月度考核。组织安排专职安监人员月度评估工作。7、负责组织制定文明生产相关制度，明确文明生产责任，组织制定文明生产工作计划，组织文明生产稽查，发布文明生产稽查通报，落实整改。8、负责安全性评价、重大危险源管理、应急管理工作。9、每月25日提交本月工作总结，详细说明工作量，提交下月工作计划。10、完成公司领导、安环办部门领导交办的其他临时性工作。每月根据工作量及完成效果情况进行绩效考核。第2页共14页3协助主任完成安环办日常工作。负责公司安全生产标准化创建工作。1、协助主任开展工作，负责公司安全生产标准化创建工作。对各部门安全生产工作的协调和管理，编制与安全生产相关的管理制度和保证体系等提供技术性支持工作。2、监督考核各部门对上级有关安全生产规章制度的贯彻落实情况，监督考核各级人员安全生产目标指标、责任制的落实情况，监督考核各项安全生产规章制度、反事故措施和上级有关安全工作指示的贯彻执行等提供技术性支持。3、对本公司的安全生产和文明施工进行监督检查，对监督检查中发现重大问题和隐患，提供技术性支持工作。4、协助主任组织现场重大作业（操作）监督、事故调查分析、安全大检查、安福建设融旗建设工程有限公司全月活动、安全稽查、反违章、监督各...
