工地车辆管理制度为加强对工地车辆的调度管理，提高车辆安全保障和效率，节省费用，更好地为工程服务，特制定公司工地车辆管理制度：1、驾驶员及车辆保管员应认真参加交通法律法规学习和驾驶规章学习，保证优质、安全、高效的做好工程服务工作。2、严格遵守交通规则和机械操作规程，爱护车辆，切实做好车辆正常保养和日常维护保养，使车辆技术状况保持良好，车容整洁，确保安全行车。3、节约开支，尽量减少不必要费用，从严控制车辆使用与费用支出，正常保养、修理车辆、更换零部件的，必须先报公司审核同意，500元以上须经总经理批准后进行修理（旧大件须上交公司），修理费用原则上当月结清。4、各用车工地应做好车辆的保养与安全行驶工作，避免违章。因车辆保管不善造成车辆损坏的，车辆保管人负责维修费的10%；因违章行驶受到有关部门处罚的，车辆保管人负责受罚金额的50%；5、驾驶员及车辆保管员不准将公车私用，如发现私自出车，一次罚款200元，私自出车造成事故的，后果自负，公司还将视情节轻重，处以待岗，直至追究刑事责任。6、公司车辆原则上一律专人专车，车辆保管员不得随意将车交给他人驾驶。如有特殊情况需经总经理批准，否则作违纪论处。7、公司车辆原则上不外借，特殊情况需外借的，需填写《车辆外借申请单》，须经公司经理同意，且车辆和驾驶员（或车辆保管人）同时借用。8、发生事故，应及时报告公司及保险公司，不得延误，否则后果自负。9、出车及加油需如实填写，《车辆档案》上应每日注明里程数，车辆费用报销时需附上《车辆档案》表，如有发现表单弄虚作假，追查车辆保管人及驾驶员责任。10、工地车辆档案信息每月向办公室提交，驻工地车辆的第1页共7页管理及回收由工程统一调度。第二篇：工地车辆管理制度工程部车辆管理制度为加强工程部车辆管理规范及提高车辆使用效率，节约开支，最大限度发挥车辆的使用效益，特制本制度：一、车辆管理1、车辆由行政人事部统一管理，由工程部经理调配2、车辆出车前要开出出车单（如运材料时要填写材料出库单的号码；工程部人员去工地要由部门经理签字）。3、车辆实行专人专车，专车专管，驾驶员发现所驾驶车辆有故障时要立即检修，及立即报告行政人事部负责人，并提出维修项目和维修意见，未经批准，不得私自将车辆送厂维修。4、车辆在使用前应核对《车辆里程表》与《记录表》前一次的记载是否相符，在使用后，应记载行驶里程、时间、地点、事由等，行政人事部每月对其抽查。5、车辆下班后或节假日必须停放在公司院内，并采取必要的防盗措施，任意放置，导致损毁、失窃，由驾驶员赔偿损失，并予以处分。6、车辆用油由办公室统一购买，公司车辆一律用油卡加油，办公室严格按行车里程每月核算一次。7、车辆原则上主要归工程部使用，其它部门人员需要使用时应向工程部经理申请，按远近轻重原则统一安排。二、车辆使用1、使用人必须具有驾照，严守交通规则。2、不得借予非本公司人员使用。3、使用人在驾驶车辆前应对车辆做基本检查〈如水箱、油量、机油、刹车油、轮胎、外观等〉如发现故障，配件失窃或损坏等现象，应立即报告，否则最后使用人要对由此引发现后果负责。4、驾驶人员未经工程部经理批准不得擅自将车辆开回家或作私用，违者每次罚款200元。三、违规与事故处理1、未经许可将车借他人使用，违反交通法规或事故者，予以开除并承担所引起的违规和事故的全部费用。第2页共7页2、违反交通规则，其罚款由驾驶人负担。3、意外事故造成车辆损坏，在扣除保险金额后再按实际情况由驾驶人与公司共同负担。4、发生交通事故后，如需向受害人赔偿损失，经扣除保险金额后其差额由驾驶人与公司各负担一半。四、费用报销1、车辆在行驶途中急需加油所产生的费用经主管领导批准后方可报销。2、停车费、洗车费凭发票实报实销。3、车辆在行驶途中发生故障或其它耗损急需维修所产生的费用经主管领导批准后方可报销。第三篇：工地机械车辆管理制度工地机械车辆管理制度一、为加强工程机械车辆使用管理，确保工程安全、规范、保质、保量地完成，特制定本制度。二、机械车辆使用管理，应依据工程施工的任务、特点及要求，制定科学合理的调...
