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安全检查不妨换种模式VIP免费

安全检查不妨换种模式_第1页
安全检查不妨换种模式在一些企业,常听一些班组长谈管理经验,如何应付上级部门一些安全生产检查。因为他们已经掌握了企业安全生产检查的周期性。比如:旬末进行旬检,月末进行月检,季度末进行季检,年末进行年检。有些班组长认为只要班组的管理台账做好,安全防范措施做到位,保证次次安全检查都通过。最关键的是遇到上级部门检查,班组一般都能提前得到检查的消息,及时组织人员搞突击,把检查的台账补齐,室内外环境卫生打扫干净,对检查人员热情一点,说话抬举对方一点,好烟送一点,好酒敬一点,土特产送一点,多说一些讨检查人员喜欢的话语,让检查人员满意了,那么检查人员自然感到不好意思,只好查找一些不疼不痒的安全小问题,就打道回府,向上级领导汇报交差了。这样做的结果是既不利于检查又不利于整改,对班组的安全管理不利。要真正达到安全生产检查的效果,班组的安全生产工作应该做到“检查前后一个样、有无领导一个样、检不检查一个样”。一切按照规矩来,一切按照程序办,端正部分班组职工群众搞好安全生产只是应付检查的思想。所以,笔者提议,企业安全检查模式该改一改,在安全生产大检查的活动中,要打破以往周期性安全生产检查的惯例,不能提前通知受检的车间或班组,真正做到安全检查不走过场。这对班组的安全生产管理有益处,对企业安全生产良性循环发展更有益处。第1页共1页

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