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安全规划岂能浅尝辄止VIP专享VIP免费

安全规划岂能浅尝辄止_第1页
安全规划岂能“浅尝辄止”近日,笔者单位要求每位职工上交一份明年的安全工作规划和打算,可有的职工根本没有认真思考明年的安全工作应该怎样抓、怎样做、如何保,对今后的安全工作没有一个系统的规划和打算,仅仅寥寥数语、浅尝辄止,写了几句表决心的大话、空话、套话敷衍应付,草草了事。要求职工做明年的安全工作规划,无非是希望通过这种方式,让职工认真梳理、总结今年的安全工作,既要总结成绩,又要找准问题,做一个客观的自我评价。在此基础上,对明年的安全工作做一个整体规划,这样可以总结经验、巩固成果、扬长避短,少走或者不走弯路,避免重复事故的发生。同时,让职工自己做安全规划,对于提高其安全意识、忧患和责任意识,增强自我防护能力也大有裨益。因此,每一位职工都应该深入思考、认真对待,切不可浅尝辄止、敷衍了事。安全工作是一项长期性的工作,同时又具有阶段性特点,随着不同时期的生产、检修等工作重心的变化而变化,受时间、地点、环境以及职工的思想情绪等因素的影响,是动态的。那么,在安全规划上既要着眼长远,对明年的安全工作有一个总体打算和目标,又要针对各个不同时期的变化而制定具体的安全防范措施,使日常的安全工作运转有序,非常规条件下的安全工作应对有方。通过对明年安全工作的认真规划,真正提高自身安全意识、事故防范和应对能力。职工进行自我安全规划,就要不断总结经验,分析问题,持续改进,超前预防,以达到安全工作规范化、标准化、程序化管理目的。要深刻认识到安全工作的长期性、艰巨性和复杂性,对明年的安全规划要以风险辨识、风险分析和风险控制为核心,量化目标,强化责任,牢固树立高度的安全生产责任感和使命感,时刻牢记和履行自己的安全职责,切实将安全工作落到实处,制定出具有规范性、针对性、可操作性的安全规划,确保安全工作始终处于受控状态。第1页共1页

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