安全工作勿以点“代”面在基层各单位管理工作中经常通过抓典型、树样板，以引导和带动本单位工作的整体推进，这就是传统的“以点带面”工作法，也是基层管理工作中常用而有效的方法之一。“以点带面”工作法对安全管理工作同样也是实用而有效的。在安全管理工作中，切忌急功近利，把以点带面改成了以点“代”面，只注重在“点”上锦上添花，不重视在“面”上雪中送炭，经验点上出，数据点上采，调研点上走，参观点上看，检查点上转。这是一种不重视安全生产工作，影响企业前进的极端表现。安全工作是一项实实在在的具体工作，来不得半点虚假与含糊，正所谓“事故是可能的，安全是相对的”，安全工作中的以点“代”面十分有害，非但起不到示范引导和推动工作的作用，反而助长了形式主义、功利主义和说假话之风，最终直接影响到安全的稳定。安全工作中，我们既要重视抓好点，发挥高标准、高水平、高成效的示范点的影响和辐射作用，达到点亮一盏灯，照亮一大片的目的；更要注重抓好面，把“点”上创造出来的经验和成果推广运用到“面”上，在安全检查、安全培训和隐患治理等方面，都要坚持横向到边、纵向到底、全面覆盖、不留死角，整体推进安全管理工作上水平，促进和谐稳定的安全生产局面的形成。第1页共1页
