工程交易工作总结20XX年，本科室全体工作人员在中心党组的正确领导下，在有关部门的大力支持下，按照市委提出的"三思三创"XX县区委"四开十干"的要求，紧紧围绕年初提出的"规范、完善、创新、提高"总思路开展工作，强化服务理念，提升服务能力，积极配合重大项目专项行动，切实抓好公共资源交易平台服务工作。1至11月份中心累计办理进场交易363宗，其中，工程招投标275宗、组织产权交易27场次、土地交易59宗、实现总交易额77.4亿，比上年同期增长91.48%；工程招投标增效节资约18799.87万元；产权交易土地拍卖增值2729.14万元。一、增强责任意识，提升服务水平20XX年，我们紧紧围绕县委提出的"四开十干"工作目标，以"一线推进千百十工程"为契机，大力倡导求真务实、勇于创新、高效廉洁的优良作风，积极打造"服务发展、服务民生、服务基层"的服务型交易平台，进一步提升和优化服务效能。一是强化服务理念，创新服务方式。克服工作量大，人手缺等困难因素，牢固树立服务和责任意识，急事急办，组织下基层上门服务，切实加大对拍卖交易各个环节和拍卖成交后履约情况的监管力度，保证各项拍卖业务使竞买者能满意。二是着力处理好规范运作与提高效率的关系。本着更好地支持项目建设，全力营造公平、有序、便捷的招投标服务环境的要求，尤其对重点政府投资项目和重大项目根据安排给予时间上的优先、服务上的优质。如**希尔顿酒店、国际风情街、经济适用房幸福苑住宅小区、行政商务中心等10多项重点工程通过绿色**，使这些项目在招标阶段至少缩短了10天时间，赢得了相关部门及办事对象的好评。三是充实评标专家库。会同交管办积极做好评标专家选聘工作，至10月底新增28名评标专家，累计专家为108名，使得现有专家库专家年龄更轻、学历更高、专业更全，进一步提升了交易活动的评标质量。五是规范产权成交的后续工作，落实拍卖中介机构在产权交易后，留驻本中心积极配合成交者做好相关的后续工作，真正做到"进场摇号，进场报名，场中交易、场后监管"，将各项服务落实到位。第1页共5页二、完善制度建设，强化交易机制今年，本科始终坚持规范先行、规则主导原则，以深化工程建设交易领域突出问题专项治理工作、深化产权交易工作为契机，认真自查公共资源交易服务中存在的不足，不断完善公共资源交易服务程序和规则，努力使工程、产权、土地交易的操作过程在制度框架下规范运作。一是针对建设工程招投标、国有建设用地出让、国有产权转让等公共资源交易流程，进行再梳理、再优化，进一步规范交易申请、公告审核、委托交易合同、信息发布、交易报名、投（开）标、中标公示、合同签订、投标（拍卖）保证金提交及退还等各个环节操作流程，为进一步明确招（投）标人、委托方、拍卖中介机构等对本中心的工作任务和内容以及有关纪律规定能进行详细的了解，促进公共资源交易活动及其每个环节有法可依、有章可循，年初我们分别修改完善了"**县工程建设项目招标投标操作流程图"、"**县国有资产产权拍卖出让操作流程图"等6个操作流程图，并先后出台了《专家抽取室管理制度》、《专家选聘抽取管理规定》《报名受理窗口管理规定》三个制度规则，针对已上墙公布的相关评标专家制度和专家库管理制度进行了及时有效的补充，经过此次完善，进一步强化和巩固了工程、产权交易服务的长效机制。二是本着"规划不落后、花费不超前"的指导思想，进一步推进服务平台信息化建设。以服务功能完善、交易公开透明、操作规范统一、网络安全可靠为目标，利用现代电子信息技术，努力实现交易流程协调联动，并对原来网上信息发布系统、计算机随机抽取专家语音自动通知系统、led实时信息发布系统、开标区及评标区视频动态监控系统等进行有效整合，并对评标专家抽取管理系统进行了升级改造，解决了按键无反应，系统卡死等问题，提升了中心平台服务档次。三是完善规范保证金退还环节。出台了《关于进一步完善我县建设工程项目投标保证金管理的意见》，避免可能带来的工作上的漏洞。四是进一步规范对评标专家的管理。会同交管办出台了《**县建设工程评标专家考核细则》，并依据此考核细则组织对我县评标专家进行了"一标一考核"的动态...
