建筑工程项目管理承包合同（2024版）本合同目录一览第一条合同主体及定义1.1发包方1.2承包方1.3工程项目1.4项目管理第二条合同范围及内容2.1项目管理服务范围2.2承包方责任2.3发包方责任第三条合同期限3.1开始日期3.2结束日期3.3延长合同期限的条件第四条合同价格及支付4.1项目管理费用4.2支付方式4.3发票开具及报销第五条项目管理团队及人员5.1项目管理团队组成5.2人员配备及职责5.3人员变动及调整第六条项目管理流程及要求6.1项目启动6.2项目计划6.3项目执行6.4项目监控6.5项目收尾第七条沟通协调机制7.1定期会议7.2信息交流平台7.3紧急事项处理第八条违约责任8.1承包方违约8.2发包方违约第九条争议解决9.1协商解决9.2调解解决9.3仲裁解决9.4法律途径第十条合同的生效、变更与解除10.1合同生效条件10.2合同变更10.3合同解除第十一条保密条款11.1保密内容11.2保密期限11.3违约保密条款第十二条法律适用及争议解决12.1法律适用12.2争议解决方式第十三条其他条款13.1合同的转让13.2附件13.3补充协议第十四条合同的签署14.1签署日期14.2签署地点14.3签署人第一部分：合同如下：第一条合同主体及定义1.1发包方发包方是指与承包方签订本合同，并委托承包方提供项目管理服务的甲方。1.2承包方承包方是指与发包方签订本合同，并按照发包方的要求提供项目管理服务的乙方。1.3工程项目工程项目是指发包方委托承包方进行项目管理服务的具体建筑工程项目。1.4项目管理项目管理是指承包方根据本合同的约定，对工程项目的进度、质量、安全、成本等方面进行全面的计划、组织、协调、控制和监督的活动。第二条合同范围及内容2.1项目管理服务范围承包方应根据发包方的要求，提供包括但不限于项目启动、项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾等方面的项目管理服务。2.2承包方责任承包方应按照本合同约定，全面履行项目管理职责，确保工程项目的顺利进行，并达到发包方的要求。2.3发包方责任发包方应按照本合同约定，提供项目管理服务所需的资源和支持，并协助承包方完成项目管理活动。第三条合同期限3.1开始日期本合同的开始日期为合同签订之日起。3.2结束日期本合同的结束日期为工程项目竣工交付之日。3.3延长合同期限的条件如遇特殊情况，需延长合同期限的，双方可协商一致，并签订补充协议。第四条合同价格及支付4.1项目管理费用承包方提供项目管理服务的费用为人民币【】元。4.2支付方式发包方应按照本合同约定的付款节点和金额，向承包方支付项目管理费用。4.3发票开具及报销承包方应按照发包方的要求，开具正规发票，并按照发包方的报销流程进行报销。第五条项目管理团队及人员5.1项目管理团队组成承包方应组建专门的项目管理团队，负责工程项目的管理工作。5.2人员配备及职责承包方应根据工程项目的规模和特点，配备足够数量的项目管理人员，并明确各人员的职责和任务。5.3人员变动及调整如遇人员变动或调整，承包方应及时通知发包方，并确保项目管理工作的连续性和稳定性。第六条项目管理流程及要求6.1项目启动承包方应根据工程项目的特点和需求，制定项目启动计划，并进行项目启动会议。6.2项目计划承包方应制定详细的项目管理计划，包括但不限于项目进度计划、质量计划、安全计划和成本计划等。6.3项目执行承包方应按照项目管理计划，组织和管理工程项目的实施，确保项目按计划进行。6.4项目监控承包方应建立项目监控机制，对工程项目的进度、质量、安全、成本等方面进行实时监控，并及时采取措施进行调整。6.5项目收尾第七条沟通协调机制7.1定期会议承包方应定期组织项目进展情况会议，与发包方、设计方、施工方等相关方进行沟通和协调。7.2信息交流平台7.3紧急事项处理如遇紧急事项或突发事件，承包方应及时报告发包方，并按照发包方的要求进行处理。第八条违约责任8.1承包方违约如承包方未能按照本合同约定履行其义务，应承担违约责任，具体包括但不限于赔偿发包方因此造成的直接经济损失、延误工程进度所产生的违约金等。8.2发包方违约如发包方未能按照本合同约定履行其义务，应承担违约责任，具体包括但不限于支付承包方因此造成的直接经济损失、延误支付项目管理费用等。第九条争...
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