更新理念是企业稳定发展的思想基础思想作风建设是一项与时俱进、常抓常新的工作，面对当前煤炭市场发展的新形势、新挑战和新任务、新要求，企业能否实现快速发展、稳定发展，各级管理人员如何更新理念变得尤为重要。更新理念是个复杂的问题，受制于多种原因，既有主观因素，也有客观因素；既有能力问题，也有技巧问题；既有历史因素，也有文化因素；既受制理论进步，又受制实践的发展。所以转变思想、更新理念要积极创新方法，拓展途径，提高成效。首先，要善于学习，获得新知识、知晓新理论、了解新信息、掌握新方法；其次，要打破自己的思维定势，用新思维看待新事物，研究新问题，探索新规律。再次，要经常反思。要善于利用反思作为转变思想、更新理念的契机，引导我们敢于直面过去，直面错误，总结教训，以错误为警戒，变错误为财富，去创造新的理念和新的生活。那么如何更新理念呢，我认为有以下几点：一要提升“忧患意识”。树立居安思危、不进则退的危机意识；破除消极等待、坐享其成的等靠思想，树立抢抓先机、乘势而上的机遇意识；破除双手向上、贪图安逸的享乐思想，树立勤俭节约、清正廉明的廉政意识。二要提升“责任意识”。破除注重个人、忽视集体的小团体思想，树立精诚团结、密切协作的全局意识；破除推诿扯皮、应付了事的敷衍思想，树立不讲条件、敢于担当的执行意识；破除心浮气躁、与民争利的官僚思想，树立立党为公、执政为民的公仆意识。三要提升“创新意识”。破除坐井观天、闭目塞听的封闭思想，树立放眼世界、洞察未来的开放意识；破除本本主义、唯上唯书的经验主义思想，树立打破常规、求新求变的创造意识；破除因循守旧、固步自封的保守思想，树立与时俱进、大胆实践的开拓意识；破除患得患失、畏首畏尾的守业思想，树立敢想敢干、敢为人先的拼搏意识。第1页共14页作为远离故土、外出创业的管理人员更要带头更新自己的理念，扭转长期以来在部分管理人员头脑中形成的思维定势。一是要克服“区域划分、短期行为”的思想；二是要克服“守土恋家、小富即安”的思想；三是要克服“畏难怕苦、推卸责任”的思想；四是要克服“得过且过，好人主义”的思想。不断加强学习，提高自身修养，力求学有所悟、学有所获，通过学习提高认识，开阔视野，拓展思维，理清思路，自觉更新理念，从科学理论中汲取营养，不断提升自身业务和技能，获得发展的思路和动力。同时公司管理层也要更新管理人员选拔任用理念，优先培养选拔经过创业磨练、创业实绩突出的基层管理人员，对有突出贡献的人员要进行重奖，使勤于创业、吃苦耐劳的员工在公司得到尊重、得到实惠，对无管理意识又无管理能力和实绩的平庸管理人员进行调整，让管理人员在其位谋其政，真正体现不作为就失位的管理人员使用导向，使各类人才发展有空间、干事有舞台，做到用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才，只有这样才能充分调动他们的积极性、主动性和创造性，努力实现生产效率、经济效益最大化，形成良好的稳定发展氛围。恒东立业孟凡强20XX年1月2日第二篇：安全文化理念是企业发展的动力安全文化理念建设是企业发展的动力人生的目的依个人的不同而不同，但所有人的最低的，也是最基本的目的是生存。而且理想的或追求的生存状况就是人身心的安全、舒适、健康。人不管经历怎样的人生道路或发展路径，其最基本的需求就是生命安全。如果没有了生命，其任何的理想、目标都是一句空话。因此，从生命的角度讲，安全观是人生观的最基本的目标。作为煤矿企业，安全是头等大事，没有了安全，一切都无从谈起。然而要想长治久安，就要用文化统领安全，只有培育出优秀的安全文化，才具备了制胜的法宝。基于这一理念，在第2页共14页多年的安全生产过程中始终把“安全文化建设”做为各项工作的重中之重来抓。不断总结、提炼、塑造出富有本矿特色的安全文化。有人说：“听不进安全第一的劝告，是耳朵的幼稚；不懂得防范为重，责任重于泰山是心灵的幼稚；不深入一线，排除各种安全隐患，还他人以安全则是行为的幼稚。”企业的兴旺发达，离不开每位职工的谨小慎微。“保证安全生产，防患于未然”需要的是我们的安全工作时...
