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安全管理网络图(详细)

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安全管理网络图1生产经理1技术经理1职责:负责安全生职责:负责对安全职责:负责安全生职责:协助安全保产保证计划施工生产保证计戈 J 全产保证体 I 系中安证体系正常运行施工安全材设财务木工班组长钢筋班组长砖瓦工班组长安装班组长职责:负责安全保证计戈中木工职责:负责安全保证计划中钢筋职责:负责安全保证计划中砖瓦职责:负责安全保证计划中安装职责:负责安全保证计划中合格职责:负责安全保证计戈划中工人产的‘,生:^作全文发工安行、火责运记防登防••计消务责证墾贝事职保收负职责与权限:1)项目经理:①履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责;②参与编制施工组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划;③贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置;④支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查职能;适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。2)项目副经理:①根据项目安全生产保证计划,组织有关人员实施有针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查;②协调安全生产保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议;③定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习;④实施现场管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全;⑤组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促;⑥负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核;⑦组织处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止再发生;⑧对各劳务清包方制定例会制度,建立会议纪要,并发放给有关人员。3)项目技术经理:①编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化;②组织编制相应的安全生产保证计划,并组织内部评审,上级审核通过后督促实施;③确定危险部位和过程,对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证,并编制相应施工方案;④作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定;⑤选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本;⑥对相关安全生产体系要素进行监控,制定、落实改进措施。4)项目安全员:①贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,参与安全设施、施工用电、施工机械的验收;②监督、检查操作人员的遵章守纪;组织、参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做...

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