施工组织机构框图综合部日常生活管理、对外事务联系物质部项目副经理工期保证体系编制质量计划和管理办法执厅三险制和工亠予交B制进厅质量评走和凌工验收适当储备材料、保证连续施工I应吧林料关 、 呆正林料贡B工程部Tr编制好实施性施工组织设计及时进行交底、检查安全施工注意收集资料、作好竣工文件安时a织fc立办凋各邹訂弧好关B招報亠元或计划——故好匸料肌尊管理匸乍质量保证体系签订承包责任状制定奖罚措施完善计量支付手续I明确创优项目I制定创优措施I检查创优效果Im 二 理目优质优价应用新技术工艺I测量复核I质量计划I技术交底I熟悉图纸掌握规范1I岗前技术培训现场QC小组活动现场QC小组活动质量工作检查质量工作检查制定教育计划丁下一道工序是用户工—为用户服务r质量第一奖优罚劣充分利用现代进行自检互检交接检定期不定期质量检查奖优罚劣充分利用现代进行自检互检交接检定期不定期质量检查⑵ 质量自⑶ 试验保证体系复检成绩进入技术档案YIN r申检定请合格报专人废^用维修办理退货手续安全生产保证体系安全生产保证体系提高全员意识公司安全领导小组开工前检查国家安全法律安全科施工过程检查安全规则教育项目经理部安全领导小组安全部收尾过程检查安全生产规定、规呈经济兑现工班、工种安全检查员安全施工保证体系图质量保证体系图 质量保证体系生产技术科—*施工组织设计、分项工程施工工艺卡・施工组织设计报报公司审定*机械设备科―k供给运行使用良好的机械设备检查维修保养设备材料科—*采购原材料、苗木产品合格证、免试报告-> 项目组长—►下达施工任务单位安全技术父底卡►洛实施工方案组织“三检”质量安全科—►贯彻落实质量检评标准，进行三级►专检、技术复核、质量评定质量教育，督促执行各项管理制度对达不到签订质备等级的分项工程劳资核算科 k定额分析、估工财务科—工资按时发放，资金及时兑现成本控制实施对策►质量问题分析►反*馈结“算付款文明施工保证体系图
