各位代表、同志们：本次职工代表大会在全体代表的共同努力下，圆满完成了各项议程，即将闭幕。在此，我代表湘永矿业有限公司党委、行政、工会，向各位代表和全体工作人员表示衷心的感谢！“”“”这次大会是在 十一五 即将完美收官， 十二五 即将开启的关键时期，召开的一次意义非比寻常的重要会议。会上，公司董事长、总经理2024“”“”年，随着 六零管理 、 六精管理 等先进管理理念的进一步落实，原煤产量稳中有“升、节能减耗成效显著、经济效益明显提高、职工收入稳步增长；随着 夯实基础抓党建”“”五个融入促进展 和 创先争优 主题活动的深化开展，矿区精神文明建设得到大力推动；随着铜角湾立井工程联合试运行的成功，原煤生产潜力跃上新水平，这一切都印证着在全体职工的共同努力下，湘永正一步一个脚印向着富裕文明和谐的城市化矿区的目标迈进。特别值得骄傲的是，公司再一次刷新了安全生产纪录，连续四年实现了安全年，再一次证明了建设本质安全型煤矿不是空想，也让我们信任无论遇到什么困难，只要我们湘永人团结一心、奋勇向前，就能制造奇迹！2024 年，是共产党建党 90“”“周年、国家 十二五 规划的开局之年、集团公司 管理创新”年 ，也注定是湘永提速进展的重要一年。以往的辉煌已经过去，新的机遇又将来临。许总在工作报告中已经仔细分析了公司内外环境面临的新形势，提出了工作新思路，制定了工作新措施。在新的形势下，各单位、各代表要仔细学习今日会议的报告，领悟报告的精神实质，紧紧围绕大会提出的目标和任务，锐意创新，与时俱进，扎实工作，抓住机遇，为实现全年的各项目标而努力奋斗。下面，为深化贯彻落实好这次会议精神，我讲几点意见。一、认清当前形势，坚定必胜信心，把握三大特点“”（一）总结今年工作要彰显 三化一年来，我们在安全生产、矿井进展、成本降耗、职工收入、经营管理、精神文明建设等方面都取得了较好的成绩，井下生产布置进一步优化，铜角湾改扩建工程如期试运“”转， 基础管理建设 年活动深化开展，四型班组建设推动有力，创先争优活动有序进行，特别是安全管理基础化、经营管理制度化、文明创建融入化方面，有许多亮点和经验，值得我们仔细总结和推广。一是安全管理基础化。今年来，公司把安全管理的重心放在基层，把加强班组建设作为安全基础性工作，强化每一个员工的安全责任，出台了一些有效的管理办法，如推出四型班组建设、深化安全伙伴制度、推广班嫂协管制、...
