200 年财务工作的指导思想是：以紧紧围绕联社业务经营中心为前提；以扭亏增盈提高经济效益为目标，狠抓会计业务基础工作，强化财务管理，化解会计风险，全面完成市信合办下达的财务目标任务。为此，特提出如下工作意见。 一、强化制度建设，法律规范管理，防范会计风险。 会计工作是信用社的一项基础性工作，肩负着核算业务、反映经营成果、预测业务进展前景，参加信用社经营决策的重要职责。会计工作的好坏，直接影响信用社的信誉和地位，关系到信用社的生存进展。为此要加大会计内控制度建设，从严治社，化险增效。（一）要坚持不懈抓好会计法律规范化管理。从整体上改变会计基础工作状况，对未实现会计达标的信用社要重点检查辅导，严格标准验收，促其达标；对已达标的信用社要定期坚持检查保证质量。力争 200×年信用社会计工作达标 100%，＋个信用社达标升二级，升级面达 30%以上。（二）整章建制，完善内控制度。针对辖区信用社会计的情况，进一步修改《信用社财务管理办法》、《电子联行和微机业务操作规程》等，制定出一套具有自身特点、便于信用社会计操作执行的内部管理制度法律规范体系，进一步法律规范财会人员的行为，将各种会计风险控制在规定的范围之内，达到查错防弊、堵塞漏洞、消除隐患，保证业务稳健运行的目的。（三）确立激励机制，全面提高会计工作质量。一是设立会计风险抵押金。每个会计员交 500 元作为保证金，实行错帐自赔；二是加大对会计工作质量考核力度，对检查发现不合规会计凭证，每张扣工资 0.1 元，记帐不合规的每笔扣 0.2 元，计息差错的按差错金额退赔补收入帐；三是开展会计工作评比，奖优罚劣，对会计工作成绩显著，安全无事故的会计颁发荣誉证书，给予表扬，对会计工作质量差的会计员通报批判，并进行经济处罚。 二、重管理、抓落实、巧理财、创效益。 200×年利润计划目标，确定社社盈余，盈余面 达 %，盈利额 wenmi.net 万元。 综合费用额压缩到 %。财务管理的主题应是加强核算，增收节支，支持业务的进展与创新，进一步提高经济效益。我们将以加快财会管理创新为动力，找准财会工作改革和突破口，实行积极有效财务措施。“（一）强化成本管理，严格控制费用支出。对信用社实行综合费用率、费用限额 双轨”制 管理办法。“”以收定支 总额控制、单项包干、节约留用、超支自负 。一是以收入为基数，测算确定各社的应控费用额；并对存款、收息任务完成好的信用社奖励费用。二是实...
