2024 年信用社主任个人述职报告 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好! 2024 年我继续担任 xx 信用社副主任职务，负责 xx、xx 两个村的信贷管理工作和信贷检测、绩效考核工作，分管全社安全、卫生工作。今年以来，在联社领导和本社 x 主任的正确领导下，在同志们的帮助下，我积极与主任配合，团结和带领全社职工，仔细学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务。现将2024 年的工作述职如下： 一、重学习，提高政治思想素养和业务水平。 二、勤工作，竭尽全力干好本职。 今年以来，我积极协助主任抓好信用社各项工作，摆正自己的位置，仔细对待每一项工作，尽职尽职地去做好做到位，较好的完成了各项工作目标。 (一)狠抓服务，全力提升服务质量及水平。 (二)铸就品牌，多角度、深层次拓展信贷服务领域。 1、以铸就小额信贷品牌为目的，深化推广农户资信档案电子化建档工作，扎实开展农户和企业评级授信工作。在企业评级授信工作中，我仔细分析企业财务报表，深化企业对其财务状况进行实地了解，共授信企业 3 户。在农户信用等级评定复审工作中，我根据联社等级评定办法要求，通过与村干部座谈、到农户家中现场了解等方式进行等级评审，不搞虚假授信。2024 年我负责的 xx、xx 村共建档 1099 户，比去年增加 158 户;评级1019 户，比去年增加 149 户。为富秦家乐卡和农户小额信用贷款的.发放奠定了坚实的基础。我全年授信家乐卡 43 张(新增 11 张)，完成年计划 10 张的 110%。 2‘’、对农户、辖区小微企业开展 地毯式 走访摸底，深层次了解生产经营、市场前景和资金需求;‘’进行 扫街式 贷款营销，进一步扩大贷款投放量。在贷款受理过程中，对符合条件的贷款申请及时进行调查讨论，限时办结。全年我累计发放贷款 273 笔 2604 万元，较年初净增 538 万元，完成年计划 340 万元的 158%。 3“”、开展 三走访三推动 贷款营销竞赛活动，协助主任分解营销任务，制订专项考核办法，督促活动进展。有力促进了实体贷款投放，使活动取得了实效。全社职工共营销贷款 320 万元，我本人营销 50 万元。活动期间贷款净增 1487 万元(我所包片净增 894 万元)，超额完成了 800 万元的竞赛任务。 (三)迎难而上，全力攻坚不良贷款。 1、严格管理，切实抓好发放出口关，迅速扭转 xx 信用社贷款管理混乱的局面。在贷款受理过程中，我对符合贷款条件的贷户坚决予...
