2024 年保险经理述职报告范文今年以来，在省公司的正确领导下，我公司围绕年初缪总在全省保险工作会议上提出的“江西国寿在全国不求最大但求最好,在江西既做最大又做最好”的指示精神,紧扣“富我员工，强我国寿”的主题，以提高公司创费创利能力为核心，积极做大中介、做强个险、做实短险、做细网点，取得了令人瞩目的成绩。下面我就本人近一年来所分管的工作向省公司党委、总经理室作如下述职：今年，在市公司总经理室的正确领导下，在全市个险战线全体同仁的共同努力下，截止到 11 月 30 日，累计完成新单期交 7156 万元，其中十年期交 2212 万元，折算后完成省公司下达年度目标的 100.8%，成为全省两个完成全年期交任务的单位之一;风险型期交 6866 万元，排名全省第一;续期保费 19169 万元，续收率为 91%。回忆近一年来的历程，我们主要做了以下工作：一、及时推出企划，确保目标达成。今年我公司个险业务完成较好，其中一个重要的原因是我们踩准了省公司的节拍，成功运作了一系列符合九江特色的个险企划案，为个险业务的整体推动起到了推波助澜的作用。去年末，我们针对全市人力下滑的现状，及时推出了为期 20 天的《金鸡报晓迎新员》增员企划案，全市新增人力 1100 余人，并在今年元旦前完成了全部的上岗培训，确保了今年“开门红”的有生力量。由于有了人力上的保证，我们在今年一季度提出了“个险队伍做期交不做趸交、以期交目标补趸交任务”的口号，推出了《领袖故里探风水，婺源乡村觅灵光;昆明大理观春色，蝴蝶泉边赏金花》的“202420 年庆新春个险业务竞赛企划案”，借助保险存折、春联、福字、《同一首歌――走进中国人寿大型歌会》VCD 光碟及第四套人民币珍藏版等辅助工具来提升业务员的访问量和客户的购置欲，以迅雷不及掩耳之势实现新单期交保费 3155 万元，完成省公司下达方案的 2200 万元的 143.4%，顺利实现了以期交补趸交的目标;二季度，我们又配合市公司新大楼乔迁之喜，推出了《策马扬鞭自奋蹄，再创期交新佳绩》和《统一着装大行动》系列企划，上下联动，全员照应，以效劳促销售，单季实现风险型新单期交 1823 万元，有 39 位销售精英的像片上了明星榜，为全市营销伙伴发放了 3000 余件雅戈尔衬衣;针对三季度天气炎热，业务员访问量普遍下降的现状，推出了《南下桂林畅游天下美景，北上京城饱览都市风光》“八、九联动”个险业务企划案，成功地实现了业务开展的淡季不淡;1011 月份，为向全...
