一、主要工作（一）加强领导，落实信访工作责任制。县供销社领导高度重视信访工作，将其列入重要议事日程，作为一件大事来抓。成立了信访维稳工作领导小组，建立了信访制度和渠道，“”落实了信访 一把手 负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的信访领导责任“”制，形成了 上下联动，左右互动 的信访格局，使许多信访问题及时化解在萌芽状态。（二）畅通信访渠道，强化服务理念。推行首问责任制、限时办结制，仔细处理好各种来信、来访，倾听人民群众的意见，做好信访案件的查处。对扶贫点硬板路补助、更改土地租赁合同等来信来访，领导积极参加接待，耐心听取来访人的意见，并安排人员进行调查、核实。上半年共接收 2 件信访件，接待 8 人次来访群众，实际办结 2 件，办结率100%。对不属本部门管辖或不合理的信件来访，做好解释息访工作，使来访人满意，确保了全案全结，信访人息诉罢访，避开了重复访和越级访。（三）落实制度，切实提高信访工作效率。定期排查、回访抽查、现场督办、信息报送，将责任落实到部门，落实到个人，并将各项举措与年度目标考核相结合，与先进个人评比相结合，与推动当前各项工作相结合。一是建立政务公开制度；二是建立每周排查制度。为进一步加强信访的预警机制，每周对不稳定因素进行排查，及时上报领导，责任到单位，落实到个人；三是建立现场督办制度。对在现场发现的问题和纠纷做到即查即改即办的制度。四是建立信息考核制度。加强信访信息报道，特别是典型、重大的信访信息，力求做到不过夜，使领导及时掌握信访动态。（四）建设队伍，保证内强素养外塑形象。当前信访工作任务越来越重，处理难度越来越大，为不断提高业务素养和工作能力，定期组织培训工作。强化工作人员的政治学习和业务培训以及与基层单位沟通沟通的能力，确保我社信访工作的顺利进行。仔细传达上级信访部门最新精神，深化学习最近出台的新政策、新法规，常常召开信访工作会，探讨信访热点、难点问题，通报排查不稳定因素，并就信访疑难问题进行讨论，商讨解决办法，不断提高自身的工作水平。（五）通过各种形式，加大对信访工作的宣传。强化四个活动：即领导学法、领导大接访、领导负责、领导走访。深化讨论当前信访反映的重点、热点、难点问题，通过领导接待、走访的方式，解决疑难信访问题。我们设立咨询点，讲解《信访条例》。二、存在问题和下半年工作思路上半年信访工作，通过加强领导，完善制度，法律规范机制，...
