组织简介1、组织概况XXX 组建于 xxx 年，具有国家房屋建筑工程施工总承包一级、市政公用工程总承包二级资质，钢结构专业承包二级，建筑装修装饰设计施工一体化二级、土石方工程专业承包、消防设施工程专业承包、起重设备安装工程专业承包、智能化设计与施工专业承包三级资质，是一家以建筑安装为主，集市政道路、消防、土石方、装饰装璜、智能化设计施工、机械设备安装、租赁、地基基础施工等多种产业相结合的综合性施工企业。公司遵循控股集团“高、低、好、快”、“一超二最”的管理要求，坚持以人为本，科学发展，致力于快速扩张、快速转型，努力打造中国最具竞争力的民营建筑施工企业，力争 2015 年集团产值达到 300 亿元，在“十二五”末取得房屋建筑施工特级总承包资质，实现上市走向资本市场。1.1、组织文化特色：公司的宗旨顾客满意最大化；股东财富最大化；员工发展最大化；社会回报最大化。公司的价值观创新开放回报公司的愿景争创中国建筑业强势品牌1.2、员工与机械设备概况：公司注册资本 3 亿元人民币,设 11 个职能部门，1 个省级企业技术中心，1 个甲级设计院和一个项目管理事业部；下属 10 家分（子）公司；共有员工 1600 余名，其中工程技术人员 800 余人，85%以上具备大专以上学历，拥有高级职称人员 74 人、中级职称 536 人，一、二级建造师 237 人，员工持证上岗率达 100%。目前,企业资产总额为 14.82 亿元人民币，各类大型机械设备 212 台（套）。XXX 公司在企业内成立了职工代表大会，以维护员工基本利益、帮助员工及时了解公司的战略与计划、建立员工与公司管理层的直接沟通渠道。职工代表大会是公司实行民主管理的基本形式。本着以人为本的原则，公司为员工增加了驻外补助、食宿补助和节假日补助等福利。并且会定期组织员工进行岗位岗位、技能、管理能力等培训。以助于员工更好的对自己进行职业规划。1.3、企业发展的法律法规环境公司不仅严格遵从《公司法》、《劳动法》、《劳动合同法》、《企业会计准则》等国家有关法律、法规的要求，也遵从地方政府有关法规的要求。并通过了 ISO9001、ISO14001、OHSAS18001 等认证。2、组织的关系公司实行董事会领导下的总经理负责制，公司最高权力机构由董事、总裁班子和三总师构成（见图 1—公司组织结构）。公司董事会包含了 30%以上的外部独立董事并由他们参加、主导董事会下属专业委员会的工作，以保证董事会决策对于利益相关方利益的顾及和决...
