2024 年转瞬即逝，新的一年又悄然向我们走来。回顾一年的工作，虽劳累但不失工作中的欢乐，虽忙碌但倍感生活的充实。人力资源对我是一个全新的工作，韩主任和其他同事“给予了我很大的帮助，工作也初见成效。在这一年中，我学到了很多知识， 努力工作，”尽职尽责 是我的工作指导思想。为了在以后的工作中汲取教训，使各项工作更加法律规范、顺畅，现将 2024 年的工作总结如下：一、人力资源基本情况(不包括广易和木材加工处）1、总人数2、各厂、处、室具体情况：3、学历、职称情况（统招人员）二、法律规范人力资源管理三、把握人力资源动态1、按指挥部相关规定，公司新入职员工都有三个月的试用期，在这期间，我们对其进行多方面的考核。待试用期后，要求本人写出总结，然后，有针对性地找个别员工谈话，指出工作中的成绩与不足，最后与其所在项目处结合，经总经理批示转入正式员工，提高工资待遇，激励了员工的积极性。目前，指挥部还没有提前或延长转正时间的员工，也没有因其他原因不给予转正的员工。2、根据工作需要，按各项目处的要求，合理调动员工岗位，以实现人才在公司内部各岗位的优化配置。
