公司从去年开始实施员工思想状况定期分析制度以来，党支部常常定期的收集广阔员工的工作意见，全面分析员工的思想状态，及时了解员工的真实想法，并及时把握员工的思想动态，实行支部书记个别谈心、召开小型座谈会、问卷调查、每月做一次分析，并写出分析报告。对有倾向性热点问题和职工的意见、困惑、忧虑等具体情况，有针对性地落实解疑释惑、稳定人心的各项措施。如职工关怀的奖金分配、评优评先、评定职称、薪酬分配等问题实行全部公开。并定期为员工进行“”今年，公司党支部对广阔员工定期进行座谈、并通过给员工宣讲当前社会形势和 五五 普法工作，员工的法律教育程度得到了提高，工作积极性也显著提升，无违法乱纪的事情发生。并且，公司从员工的解度来看待问题，建立员工思想状况定期分析制度的目的，就是调动公司员工的积极性，加强员工队伍的建设，增强公司内部的凝聚力。同时，还建立了一支定期分析教职工思想的队伍。由公司中层党政干部向上级党政领导及时反映员工的思想情况。由此增强了员工思想教育的针对性、实效性，稳定了广阔员工队伍，改善了干群关系。一、明确员工思想动态分析任务和重要性及时掌握解决员工思想动态，是应对危机、做好管理工作首要条件。员工思想动态分析工作实质就是企业为了解和掌握员工思想状况，根据企业进展形势及员工进展需要，对员工不断变化思想进行实时信息收集和分析，找到产生问题原因，通过问题解决，统一员工思“”想，坚定进展信心，凝聚所有力量，战胜 寒冬 ，实现公司进展的新跨越。“”“”科学进展观核心是 以人为本 。 以人为本 就是要从人的特点或实际出发，尊重员工主体意识，满足合理需求，提升自我价值，激发创新精神，永葆企业生机活力。通过员工思想动态分析等手段，仔细了解和分析员工所思、所想、所为，切实关怀员工疾苦，倾听员工呼声，努力办实事、办好事，把广阔员工力量和智慧集中起来，把积极性、主动性调动起来，以员工满意促进企业生存进展。由于全球金融危机影响，企业利润水平急剧下降，甚至出现巨额亏损，员工工资及奖金等收入相应减少，直接影响到员工正常工作生活；而在精神上，企业为降低生产经营成本，各种业务指标、财务指标相对偏紧，落实到每个单位、每个人，员工倍感市场压力，特别是面对可能的裁员给员工造成心理压力，员工对市场压力和未来不确定性产生恐惧感和厌倦感，在心理上极易产生焦虑、烦躁和悲观等情“”绪。通过员工思想动态分析工作，企业...
