回首 09 年，工作的主要内容有以下几点：1. 确定产品的《概念设计方案》、企业的《科醇规划》2. 新员工的就职引擎培训这次机会也是给我自己上了一节企业安全课。3. 团队成员之间的融合与合作，产品加工制作与产品设计改进方案4. 主要设备、半成品和成品的检验、检测牵头并与团队成员一起建立测试平台，并团结协作完成对相应半成品和成品的测试工作。5. 成品和半成品检测规程的编写 虽然取得了一些成果，可是在安排生产和测试工作的过程中，也存在一些问题， 所以，在即将来领的 2024 年的生产和测试中，要汲取教训，努力改进。要逐渐形成1) 形成标准、完整的工艺流水线；2) 完成岗位细化和分工，真正能够实现定员定岗；3) 无特别情况下，尽量根据流水线定员定岗操作；4) 避开在同一时间段工作内容集中和单一的现象，避开产生疲劳感和厌倦感；5) 尽量避开因返工导致误工现象的发生；2024，我期待。<1><2>
