本年度，在上级主管部门及中心校的大力支持下，我校全体教职工，团结奋进，齐抓共管，全面贯彻党的教育方针政策，突出优先进展的战略地位。我校教育取得了长足进展，结出了累累硕果。一强管理，重技能，扬特色，塑形象为工作重点，扎扎实实地推动学校建设，促进学校可持续进展，认仔细真地办好人民满意的教育。一年来，我校各项工作均上了一个新的台阶，现总结如下： 一、强化队伍建设 提高管理水平老师队伍建设，首先是领导班子的建设。常言说：假如领导站着不走，那么员工就会坐着等待；假如领导徘徊不前，那么员工就会躺着休息；假如领导没有积极进取的心态和雷厉风行的做事风格，那么老师就会得过且过，不思进取。因此，强化队伍建设，提高管理水平，是一个学校进展好坏的关键所在。在中心校的大力支持下，校领导处处起着模范带头作用。我校老师整体素养不断提高。当前基础教育正进行改革，这是教育教学领域面临的一场深刻革命，牵一发而动全局。加快教育思想，教育观念，教育方法，教育管理，教育评价等方面的教育创新。尽快适应新的要求，在这场深刻革命中老师起着极其重要的作用。为使老师适应新时期的教学任务，我校实行多种方法鼓舞帮助老师进修，参见上级组织的各种培训，特别是在中心校的直接领导下，开展了不同形式的各种活动，使老师的文化水平与业务素养有了明显提高。高素养的老师队伍保证了我校高质量的教学。 二、狠抓教学质量 提升办学成绩教学质量是学校办学的生命线，是学校工作的重中之重。本年度，学校在提高教学质量方面实行了许多举措，取得了很大成效。1、落实教学常规（1“”）、坚持集体备课。备课是上好课的前提，学校对各老师提出 六备 ：被课程标准和教材，备学生，备教学方法，被重点难点，备教学过程设计，备多媒体手段。要求从学生方面去考虑如何学习新课内容，如何化解学习疑问，如何促进学生心智的进展。(2)开展听课评课活动。在中心校的极力提倡下，我校仔细落实听课评课制度，由学校领导带头，听推门课，汇报课，示范课等多种课型。目前，我校上下形成了自觉听课的浓厚氛围。老师不仅听课，还积极进行评课。听课后都有详细的评议，有的直接与上课老师进行沟通，交换意见。听课评课活动，促使了群体间的相互学习，共同提高。（3）、仔细做好教学质量检测。学校严格规定考试次数，定期进行考试调研。并组织与兄弟学校联合测试，每次调研考查，都仔细做好宣传发动。并法律规范考试制度，严肃考“”风考纪...
