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2024年中学校长年度述职报告

2024年中学校长年度述职报告_第1页
2024年中学校长年度述职报告_第2页
各位老师,下午好!今日,作为**中学校长在这里向各位做年度述职报告,我是第*次,也是最后一次了。时间过得真快,再过半年,我到**就*年了,我也快到该离开**校长岗位的时候了。基于这“”样的认识,过去的一年中,我工作的基本指导思想就是: 站好最后一班岗 。要站好最后一班岗,就要进一步夯实**中学可持续进展的基础,努力开拓一个我们的老师和未来**的校长能宽阔进展的空间。为此,一年来,在学校党总支的领导和保证下,在工会和教代会以及全体教职工的积极参加与支持下,我做了以下几个方面的工作:“”一、将 爱国科学人文 先进的办学理念转化为**师生共同的精神财宝一所学校要走上可持续进展的道路,关键要有自己独特的,又具有时代特征的,代表先进文化进展方向的办学理念。经过多年的努力,**中学寻找到了走向二十一世纪,步入知识“经济时代的先进办学理念: 以爱国精神激励人,以科学精神塑造人,以人文精神熏陶”人 ,在这个理念指导下,在全体师生员工的努力下,**中学发生了很大的变化,走上了良性循环之路。近几年来,这个理念的讨论和实践又转化为有 2/3 以上教职工直接参加的市级科研课题。xx 年是这个课题讨论和结题的关键年。在专家指导下,通过全体参加课题同志的讨论实践和全校师生的支持,我校老师将先进的办学理念逐渐融入了自己的教育、教学、管理、服务工作,不仅出了丰硕的、引起教育界各方人士瞩目的教科研成果,而且带动了全体教职工教育、管理理念的深刻变化,使先进的教育理念变成为**师生共同的精神财宝,成为**学校文化传统积淀中的不可或缺的组成,保证了**中学在新世纪走上可持续进展的道路。作为课题组负责人,校长我去年一年中竭尽全力,积极策划、组织并亲自实践,保证这项工作完成。二、进一步深化学校教育改革,营造学校可持续进展的运行机制先进的教育理念要变为现实,需要一个有效的运行机制来保证,我们从以下两个方面来构建这个运行机制。1、抓好干部队伍调整,试行公开竞聘上岗,建立一个精悍、协作、进取、高效的管理队伍。去年初,我们在多年的观察并广泛听取群众意见的基础上,调整了现有干部队伍,并确立了中层各处室不再设立副职的原则。一年运行的结果表明,这次干部调整是成功的。“”一支能正确全面贯彻党的教育方针,能仔细贯彻学校 爱国科学人文 办学理念,敢于负责,专业性强,能团结协作、开拓进取的干部队伍已逐步形成,与此同时,我们又对现“”“有 校长提名,党组织考...

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