2024 年 XX 集团公司培训计划方案(详细版)2024 年 XX 集团公司培训计划方案(详细版) 20**年度培训计划作为人力资源部的工作重点之一，也是集团公司年度进展战略和经营目标的有力保障措施之一。通过对集团培训资源的有效整合与利用，优化培训效果，提高员工的工作绩效，增加集团公司的核心竞争力；通过培训计划的积极实施促进员工自身的进展，帮助员工制定有效的职业生涯规划，有力地增强企业的盈利能力，促进员工与企业的共同进展，增强企业的向心力和凝聚力，营造良好的学习氛围，塑造优秀的企业文化，进而打造学习型组织。 1、内容摘要 2024 年度集团公司的培训计划是根据我公司的年度战略进展方向、年度经营重心、员工素养及组织素养等方面存在的问题开展了详实而充分的培训需求调查之后，汇总、整理、分析培训需求基础数据进而撰写 2024 年度培训计划。 从充分开展培训需求调查，确定 2024 年度培训工作目标，进而制定有效地培训计划到合理预估培训费用，选择科学合理的培训效果测量方法，提出保障培训效果的积极措施等方面制订出了有用性、经济性、可操作性的 2024 年度培训计划书。 2、培训需求调查 2.1 本次培训调查围绕公司战略规划、经营目标的实现，提升员工的业绩目标，优化工作业务流程，保证员工达到岗位胜任能力，促进员工的职务进展等五个维度，遵循客观性原则、灵活性原则和多向性原则，积极制定 2024 年度培训需求调查方案，跟踪落实方案实施情况，了解并掌握了各层次员工的培训需求。 2.2 调查范围：集团下属各公司 2.3 调查方法： 本次培训需求调查实行分层随机抽样调查方法，本次将集团下属品牌的全体员工分为三层，即基层员工（各品牌经理级以下员工，不含经理级人员）、中层管理人员和品牌高管人员（销售总监、服务总监及品牌总经理）。基层员工抽样比例为本品牌基层员工的 30%；中层管理人员抽样比例为本品牌中层管理人员的 50%；高层管理人员抽样比例为 80%。 2.4 调查组织部门及负责人： 集团人力资源部负责集团公司下属各品牌的培训需求调查工作；集团人力资源部、各品牌综合部经理及人事专员。 2.5 调查形式： 基层员工及中层管理人员实行调查问卷形式，高层管理人员采纳面谈法。 2.6 调查时间： 调查实施时间为 2024 年 12 月 8 日 2024 年 12 月 15 日 统计分析时间为 2024 年 12 月 15 日 2024 年 12 月 24 日 2.7 调查结果分析： 2.7.1 基层...
