2024 年是我校更名为 xx 学院第二附属小学，归属学院党委领导的第一年，也是我校圆满完成第一个三年进展规划任务，谋划第二个三年进展规划的开启之年。一年来，我校全面贯彻党的教育方针，在学院党委的领导下，根据科学进展观的总体要求，紧紧围绕学校进展规划工作目标，以提高课堂教学质量和班级管理水平为重点落实内容，全面提高教育教学质量，全力打造具有鲜亮儒家文化教育特色的品牌小学。现就学校一年来的重点工作情况、取得主要成绩以及下步工作初步打算汇报如下：一、一年来的重点工作情况1.学校领导班子建设得到加强建设一支思想过硬、团结务实、能干事、干好事的领导班子，直接影响着学校进展的方向、速度和未来。对此，学院领导非常关怀。在学院组织部的直接领导下，经过考察、评议，在广泛征求意见的基础上推选陈皓、高喆两名同志任副校长，成立了新的学校领导班子。新领导班子深化贯彻落实科学进展观，始终把学校进展作为第一要务，着力提高领导科学进展的能力，秉承老班子的优良作风，工作积极主动、任劳任怨，工作踏实，工作成效突出，圆满出色地完成各项工作任务，推动学校又好又快进展。2．中层管理队伍建设取得新进展今年暑期，经学院组织部批准，在自愿申请基础上，经过民主评议、学校考核，完成了新一轮中层干部聘任工作。新的中层管理队伍，是在过去三年磨合的基础上进一步优化组合，有些岗位进行了调整，有些岗位也吸收了部分年轻成员。调整后各岗位工作人员很快进入角色，积极开展工作，用他们实际工作成效证实，这次中层调整是成功的，广阔老师和学校领导是满意的。对学校中层管理，本年度进一步加强，改进目标管理中的过程管“”理，要求各科室不定期汇报、沟通工作， 工作简报 应用于过程管理是我们今年管理的一“”大亮点。我们还改进了中层科室考评方案，实行 群众投票、领导打分、实绩考察 的方式，实行全面客观的评价，有效的调动了大家的工作积极性，提高了管理效率。3. 成功召开工会一届三次会议，规划学校第二个三年进展目标，完善学校制度建设2024 年暑期，我校隆重召开工会一届三次会议，在热烈、祥和、民主的气氛中，老师代表积极为学校进展献言献策，共同谋划学校进展，共商学校进展大计。会上通过了《第二个三年进展规划》《学校章程》《中层科室考评方案》《老师考评方案》等规章制度。《第二个三年进展规划》为学校今后进展明确了目标，让我们在新的起点上又开始了新的征程。《学校章程》《中层科...
