度工作总结范文精选度工作总结，有助于上级部门更全面的了解和认识自己的能力，一个人要成长，就必须真诚面对自己的优点和不足。度工作总结范文精选 5 篇（篇一）x 月底，转正刚满一，我认为我的工作是有成效的，通过自己的努力积累了一批客户群，以老客户为中心向其周围朋友扩散，客户将我及我行介绍给了其亲朋好友，我将我行的“小”“快”“灵活”等贷款模式充分利用，博得了较多客户的认可，现在我已不缺贷款客户，已经从较早以前的要业务转变成选择业务，同时通过一同时，我也认识到现在面临多个问题：1、贷款调查粗糙，不良贷款开始产生6 月 20 日开始，我面临的是成为客户经理一个周期后到期贷款的处理问题，x 月底，我就产生 x 比不良贷款，金额万元，截止目前，我个人不良贷款 x 笔，金额万。同时，等额还款类不良贷款约万，共 x 笔2、档案差错较多，法律规范性亟需增强作为一名客户经理，这点我是不合格的，每月档案上交均有差错，压力面前，心态失衡x 月份开始，面临不良及工作的压力，导致一段时间心态失衡，同时我现在面临双重问题，团队的业务进展问题及个人业务进展问题3、对问题的反思没有出过不良的客户经理不是好客户经理，现在我面临的这些不良贷款均对我的成长有很大帮助。刚开始做贷款时，完全不知道何为风险，只想做快，把贷款先放出去，其他的没多想，现在我越来越觉得法律规范的重要性，我们做贷款是个高危行业，不尽职调查是对银行及自己是极大的不负责任，贷款做得越细，自己会越放心，同时，风险也会更低。以前产生不良贷款时自己毫无应对经验，例如 x 月份的几笔不良贷款，均是自己乐观估量客户的偿还能力及还款意愿，没有在第一时间实行行动，耽误了最佳时机，导致了逾期，这些宝贵的经验不是在听老客户经理随随便说说就能积累的，只有自己积累了才能印象深刻。现在，因为不良客户的大体特征，自己对新贷款客户也有了进一步的风险把控，同时自己也总结了一些把握客户软信息的技巧，这就是不良带给我的财宝。现在我在一个十字路口，是考虑自己业务进展优先，还是团队的业务优先。作为一个普通的客户经理，我有信心会做得更好，可作为一名组长，我应该考虑的是团队的整体进展，一个团队中，若领队人把大部分业务都做了，这就是个失败的团队。度工作总结范文精选 5 篇（篇二）的工作目标，我身为银行里面的客户经理在此时自然也是感到格外地振奋，能取得这么好的成绩自然是得好好感谢一下诸位领导的指...
