终总结报告范文即将走完。人事总监需要用一份终总结报告范文（最新 6 篇）(篇一)即将到来的钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的 20xx一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。这个机会，把合同签署工作完成好。半时间了，由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。9 月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格根据制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部分，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格根据规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的将来储备更多的业务人才。四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。五、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动；此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一终总结报告范文（最新 6 篇）(篇二)，人力资源部在公司领导的关怀指导下，在各部门和服务中心的积极配合下，认真履行职能职责，基本完成了各项工作任务，但也存在诸多不足和需亟待改进的地方。在此对 20xx一、工作总结(一)员工配置目前设置职能部门 4 个和 5 个服务中心，人员配置根据定编规定进行合理配备，个别部门存在一人多岗的配置。龄在 25 岁以上 45 岁以下、大专以上学历的有 26 人，注...
