一、以人为本，转变员工观念，使每位员工积极融入集体，尽快进入角色，适应工作岗位的需要，履行好各自职责。公司人力资源优化配置工作结束后，我将调整自己的心态，以新的精神状态和工作作风，“迎接新的挑战。同时积极好供电所员工的收心工作，在员工形成 既来之，则安之，干一”“”行，爱一行，精一行 的精神风貌。努力成就一支 心往一处想，劲往一处使 团结协作，各司其职，又密切配合，关系融洽，合作愉快的集体，努力打造一支纪律严明、执行力强、组织能力、协作能力强，能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。二、加强配网的巡查、维护，做好防微杜渐，将安全隐患及时排除，确保配电网络的安全，为优质服务工作提供良好的基础。根据责任到人的原则，将城区及永和乡的配网设备分配到人，做到责任到人，设备管理无空白；根据巡视要求，开展 10kv 及以下线路定期不定期巡视的巡查工作，保障供电的连续性、安全性、可靠性；同时根据轻重缓急的原则，实行不同的措施，及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作；仔细做好 10kv、400v 配电设施的维护、消缺(主要仔细开展月度计划性消缺、维护工作)，保障供电质量；结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查，为迎峰度冬奠定基础。三、进一步落实责任，切实落实安全保证体系和监督体系，保证各种规章制度执行有力，确保安全管理工作到位。提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来，大家对安全相关的规章制度置若罔闻，安全流于形式，违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动，把工作作“”风仔细转变到 严、细、实、快、勤 的五字方针。开展安全大检查，不放过一个安全的漏洞和死角，不放过一个人为疏忽的苗头，一切按规程办，一切按程序办，一切按制度办，消除和减少事故隐患，遏制安全事故的发生。四、××供电所作为服务于广泛用户的，仔细开展优质服务尤为重要，供电所将根据优质“”“”“”服务的要求，做好 四个服务 、 四个追求 、四 化 工作，不断提高服务质量和水平。
