娱乐场所安全经营工作方案为了保障公司平稳、健康的进展，防止财产安全，防范安全事故的发生；兼管各部门的利益、调动经营积极性、兴趣，实现责、权、利有机统一；制定本安全工作方案。一、总体责任指标1、深化贯彻落实有关安全经营的规章、制度，严格执行市政府关于安全经营工作的有关规定，确保政令畅通。2、将安全经营工作纳入重要议事日程，安全经营第一责任人或委托其他人员定期组织召开会议，分析公司安全经营形势，讨论制定防范措施，积极支持安全经营所需资金，并鼓舞和支持安全经营科学讨论和开发。3、建立和完善安全经营责任制和安全事故行政责任追究制，将安全经营工作指标和事故控制指标层层分解，并逐级签订责任书。4、严格落实我司重特大事故应急处理预案，并制定和完善公司重特大安全事故处理应急预案，建立应急救援队伍，并定期演习。每月的 15 号进行消防安全事故演习。5、加强安全经营管理机构建设和队伍建设。根据公司章程的要求，健全公司安全经营管理机构并按要求配备专（兼）员工作人员。6、突出“以人为本”，做好安全经营宣贯教育工作。加强安全规章、制度等法规的宣贯；并结合实际，营造关注安全、关爱生命的安全氛围。7、依规加强培训。加大对从业人员尤其是特种作业人员的安全培训。8、加强行政审批。涉及安全经营的事项必须根据公司规章管理制度及安全经营条件和程序进行审批；重视劳动保护和设备安全工作。9、定期开展安全经营检查和专项整治。建立重大安全隐患和重大危险源档案，建立和完善检查责任制和隐患整改责任制，明确整改期限，消除安全隐患。深化开展七项专项整治，完善方案，细化措施，强化组织，达到验收条件。10、完善企业安全经营保障条件，严厉查处违规事件和各类事故；及时上报各类安全事故；严格组织调查处理，批复、处理率达到100%。11、推动安全经营工作的创新。重点在监管方法、监管方式、监管手段、事故防范和救援机制、科技创新等方面实现新突破，使安全经营、综合监管与社会和公司进展相适应。二、责任指标1、店长，经理。保安员必须执行“三不放过”（即：发生事故未查出原因不放过，本人和员工未受到教育不放过，未实行措施不放过）。2、新进员工必须经过公司安全教育，经考核合格之后方能上岗工作。3、各岗位要严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度。4、日常性工作与安全管理工作发生矛盾时，要把安全工作放到第一位。5、各岗位工作人员有权利进行拒绝各种违规违章指挥。6、定期组织安...
