如何强抓农民工的安全生产管理 湖南怀化化肥厂有农民工 170 人,占员工总数的 38%。他们主要从事原煤加工、产品包装和基建施工等工作。以前进厂的农工,大多凭私人关系,来去不定,流动性大。年纪小的才 14 岁,年老的 60 多岁,有中小文化程度的,也有一字不识；有耳聋眼花的,也有精神有毛病的；有县里的干部家属,也有本厂员工子弟。一段时间内,厂里认为这些人不好管,也管不了,就干脆听之任之。放不放弃管理由人来决定,但是造成的后果却不以人的意志为转移。不过一年多的时间,全厂发生的 43 起事故中,竟有 29 起是农民工,其中还有 1 起是重伤。认真一查,这个数字还是掺了水的,因为农民工怕罚款,不少轻伤事故就互相隐瞒了。这个教训纠正了领导的认识。为了解决农民工事故多的问题,在全厂开展了安全生产大探讨。在员工积极建议的基础上,从几方面抓了农民工的安全生产管理。第一,从农民工进厂抓起厂里制定了招收农民工的条件是: (1)初中文化程度以上；(2)年龄 18~45 岁；(3)身体符合招工标准；(4)缴纳 50 元押金工作不满1 年和私自离开者,不发当月工资,不退押金；(5)进厂农民工先通过三级安全教育和技术培训,凡考试不及格者,一律辞退。原来的农民工重新登记,不合条件者劝退。新进厂的农民工由厂劳动、安全部门组织,集中进行厂规厂纪教育,特地安排他们观看本厂历年来的事故照片和实物。有的农村小伙子听了本厂三位老工人手指被切掉几节的事故经过,感叹地说：到化肥厂乱来不得。具体、生动、形象的事故案例教育,给他们留下了很深的印象。第二,固定专人负责农民工的安全生产管理农民工上班,给他固定工种和岗位,指定老工人传帮带。厂里还选派技术素养好的老工人当燃料加工、基建队的班长兼安全员。厂里明确规定,谁安排农民工的工作,谁就对他们的生产、安全、工作质量全权负责；农民工班组同样实行班前布置、班后总结安全生产的制度；重新设置了安全标志,营造安全生产的良好气氛。第三,加强现场安全检查,消灭事故苗头以前,农民工只要求完成生产指标,至于他们上班穿什么,怎么干,一概不过问。现在,在执行企业安全制度上,对农民工、正式工一样严要求,一样实行奖罚。车间每班负责安全自我检查,安全员巡检,厂领导重点抽查。去年春节,一个农民工刚喝了酒又要上班,被安全员发现,立即责令回家休息。今年夏天,有 5 个农民工赤膊赤脚上岗,每人被罚款 3 元,当天停工,由车间进行安全教育补课。有个农民工拿了一支烟,站在合成车间门口想吸,立即被制止,...
