如何开展项目安全管理工作结合实际情况，落实项目部安全生产责任制、建立健全的安全生产规章管理制度和操作章程，确保安全有序生产费用的足够投入和有效使用；组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实上报安全生产事故等。项目部专职安全员的责任就是负责对项目现场施工进行安全生产的管理与监督检查，发现安全事故隐患，及时向当事人指出纠正，并根据隐患轻重，及时向项目经理和企业安监部门报告和提出初步应对预案与措施； 对项目从业人员的违规违章指挥、违章操作，立即予以制止。那些嘴不动，金口难开，懒于教育警示；或者腿不勤，坐在办公室讲重视，怠于现场巡检；或者责任心不强，发现问题纠正不力；或者缺乏相关安全知识与经验，对安全隐患缺乏预见性前瞻性；或者当老好人，怕得罪人，监管不力等等。都是安全员失职失察不尽责任的表现，应当受到批判、经济处罚或者撤换，或者报请企业处理。对项目部其他从业人员同样也应该制定和落实相应的安全生产责任制度。比如施工操作人员，自觉遵守安全生产规章管理制度，自觉服从安全生产的管理与监督，自觉按岗位操作章程办事，正确合理使用安全防护用品等等，就是他们应尽的责任与义务。其次是建立健全项目部安全生产目标管理体系和与之相配套的规章管理制度，形成一个切合实际，有效实施的安全管理机制。安全生产事在人为，它应该是一种有组织、有目标、有策略，有方案、有手段、有规则的活动。因此建立健全项目部安全生产目标管理体系和与之相配套的规章管理制度，不但必要，也很重要。在这一过程当中，至关重要的是实现管理体系和规章管理制度的继承与创新。项目部应该建立起项目经理负责、安全员专管、其他管理人员兼管、班组长实施、所有从业人员共同参加、相互监督、互为作用的项目安全管理体系。根据宁波市轨道交通 1 号线实际情况制定的相关法规而编制的一些安全管理规定与要求、安全技术标准、安全操作章程等，历经长期经验积累和血的教训吸取，应该坚持并细化到具体施工中，比如，特种作业人员持证上岗制度，安全技术交底制度，施工安全重点部位和环节编制专项安全施工方案和安全紧急预案制度等。随着建筑市场的变化进展和科学技术进步，有些规章管理制度就要进行创新。比如：施工人员上岗之前的安全教育制度，为施工人员购买人身意外保险制度等等。建立健全一套与落实责任，遵守规章相适应，有利于安全管理监控到位的奖罚追究机制。因此，项目部至少应当设置如下几项机制...
