如何开展班组安全活动工作中实践证明，开展班组“安全活动”是供电企业保证安全有序生产的行之有效的方法之一，是夯实安全基础的有力保障，但是班组“安全活动”依旧存在一些问题，需进一步加以改善。一、班组“安全日”活动存在的不足目前班组“安全活动”存在参加人员缺席较多，活动方式形式化，“掺水”现象严重等问题。其原因可归纳为：1 、各单位安全管理工作中存在忽冷忽热、时紧时松、管理力度时大时小的现象；2 、各单位生产工作中不同适度的存在重效益轻安全的情况，安全第一的原则得不到全面落实；3 、班组“安全活动”的组织者没有经过比较正规的培训，他们的安全管理知识比较匮乏、组织活动能力较差，安全管理水平不高。4 、由于班组“安全活动”存在上述问题，员工的安全意识难以提高，安全防范的能力就比较弱，从而动摇了安全基础，威胁安全生产工作。二、如何组织班组“安全活动”1 、“安全活动”要充分准备（1） 活动前准备好上一周的安全工作总结，活动中明确指出上一周安全工作中存在的不足及应吸取的教训和整改措施。（2） 组织者注意搜集事故案例，准备好有关的学习资料。活动中要结合本岗位、本专业的实际情况，运用“举一反三”的办法，引导教育员工。（3） 平常注意对生产骨干的培育，提高他们的安全知识和安全意识，在“安全活动”前提示骨干带头发言，抛砖引玉，确保活动顺利进行。（4） 对出现不安全问题的员工要事前做好思想教育工作，帮助其在“安全活动”时主动提高认识、谈体会、找原因。这样做的效果要比组织者在活动中直接宣布问题及其性质和批判教育好，且有利于员工互帮互助，共同接受教育，共同提高。（5） 准备好下次活动的主题，让员工提前思考，做好准备。2、班组员工积极参加（1） 动员班组员工积极参加“安全活动”，如在组织学习事故通报时，可先读通报中的事故经过，而后引导大家分析探讨，找出事故原因，并提出防范措施和处理意见，最后再学习通报中所列的事故原因、防范措施和处理意见。这样既可提高全员的安全知识、安全意识和主动参加的热情，又可达到让员工自己教育自己的目的。（2） 在“安全活动”中应表扬安全生产过程当中出现的好人好事，可采纳口头表扬、班内嘉奖和向上级领导请奖等方式，并号召大家向其学习。通过正面引导，有效调动员工的积极性、兴趣，为安全生产做贡献。3 、“安全活动”要注意联系实际（1）“安全活动”的内容，包括各种文字材料的学习，都要与本专业、本...
