如何克服安全管理工作的不良行为摘要：本文剖析了安全管理工作中常见的不良行为，希望从事安全管理的同行们能引以为戒，促进安全管理工作水平的不断提高。关键词：克服 安全管理 不良行为第一个是克服报喜不报忧不良行为。一些部门明明在安全管理上存在各种各样的问题，可在向领导汇报工作时，专捡顺耳的话讲，讲优点多，谈缺点少；讲成绩多，讲问题少，使上级领导认为形势—片大好，形成决策偏颇，使早该解决的问题得不到及时重视和解决，掩盖了矛盾与真相。第二个是克服管理上缩手缩脚，欺上瞒下的不良行为。主管部门对于一些违反规章管理制度的行为或人和事，不敢碰硬、纠正和大胆管理，而是搞平衡，甚至和稀泥，在某些具体工作上，实行欺上瞒下，弄虚作假的手段，使“三违”现象愈演愈烈，乃至发生事故。三是克服做表面文章不良行为。安全工作是一门综合性、科学性、实干性很强的技术工作，要把安全生产落到实处，不是发几个文件、开几次会、凑几个数字就能解决问题的，而必须下大气力真抓实干，应坚决杜绝口号多、实事少，喊的多、干的少，想法多、落实少的务虚行为。四是克服外行参加安全管理的不良行为。安全管理是严肃的科学，既含技术成份又有管理艺术，需不断地去学习、提高、出新，这样开会、讲话、办事才能敲在点子上，才会有人听，指挥才不致失灵，安全管理不能纸上谈兵，要真正做到懂工艺、懂设备、知环境、了解人。只有做到知己知彼，方能掌握安全管理的主动权。五是种别人的田，荒安全的地不良行为。安全管理工作横到边、纵到底、错综复杂。怎样去抓去管都不为过，在自己的范围以内有干不完的事，工作中也必须紧密围绕安全二字做文章。那种所谓为了进一步提高安全知名度，干与安全无关的事，其结果是别人的田绿了，安全的地荒了。殊不知有为才有威，有为才有位。六是克服不检查不整改的不良行为。安全管理是一项长期而艰巨的工作，不能有一时一刻的松懈，这就要求管理部门常检查、抓落实、促整改。因为不检查就不知道隐患在那儿，也谈不上整改，而光检查不整改，等于没有检查。最后只是走过场，搞形式。七是克服“捡芝麻丢西瓜”的不良行为。安全管理必须抓重点、抓大事，抓与员工切身利益相关的事，抓容易造成事故的事，切记不可乱抓一气，“头疼治头，脚疼治脚”，“眉毛胡子一把抓”，结果什么也没强抓，小事故不断，大事故出现。八是克服不切实际的不良行为。上级下达的政策规定，各单位在执行过程当中必须结合实际情况，制...
