如何做好安全工作的粗浅认识第一、必须始终坚持“预防为主”的方针，做到警钟长鸣，居安思危。安全工作重在预防，预防的重点在于思想。只有居安思危，才能时时事事想到安全；只有居安思危，才能身体力行，影响、教育、带动员工重视安全工作；只有居安思危，才能实现有备无患，防患于未然。第二、必须始终坚持“安全第一”的方针，做到按部就班，工序严谨。国人中不乏“投机取巧”等陋习的人，工作急于求成，图省事、怕麻烦、抄近路，以致违反作业程序、省略一些必要的安全措施和环节，这是侥幸心理在工作中的具体表现，它反映出来的深层次问题是“明知有危险却仍然去做”的习惯性违章行为，这是造成事故的重要因素。要知道，事故不会因为侥幸心理而自行停息，不要认为某些行为发生事故的概率小就认定这种行为安全，不要忘记“千里之堤，溃于蚁穴”的古训。标准化作业的一般内容：1、标准依据，必须以国家、行业、企业所颁布的操作标准为依据。2、作业前准备，必须召开班前安全工作会议，上岗之前必须对从事的生产任务进行了解，严格检查工属具、设备、环境，做好相关检查记录，穿戴好劳保用品，各岗位执行对口交接，交接的内容和责任分属等必须明确。3、作业程序，即：先做什么、后做什么的作业步骤。特别岗位的作业，必须达到强行确认，确保作业行为准确、操作无误。4、动作标准，操作者在作业过程当中的行为动作与安全生产息息相关，因此要求操作者站立位置要稳妥，姿势、肢体动作、视线角度均要法律规范。5、安全提示，在进行作业前的班前安全工作会议上，管理者必须进行有关作业的安全注意事项提示，作业中进行安全检查时，管理者告诫每名操作人员注意事项以及正确的安全行为，对危险因素的提示、警告，收工后要进行必要的工作总结。作业标准与安全操作章程不同，安全操作章程只规定了人们应该做什么，不应该做什么；作业标准则规定了具体该如何去做，如何去做更好。车辆点检、维修，均有明确的工作标准，所以这些工作就必须执行标准。现场作业，因为其工作的机动性更强，所以我们作业中普遍执行的是安全操作章程，也就是应该做什么，不应该做什么。同时，现场作业的作业工艺、具体的操作手法又有具体的工作标准，这是相辅相成的安全措施。比如：拉车皮作业必须要使用拉车勾、必须指导员在可视的安全位置指挥，重车每次不得超过几节，空车每次不得超过几节，都有明确规定。比如：流动机械司机发现作业环境不良、现场秩序混乱、往复作业区域有人...
