夯实技术保障基础 提高安全水平鸿成公司供热管理部各级管理人员及全体时刻牢固树立“供热大安全”意识，仔细分析、总结供热工作中的隐患和薄弱环节，使公司的干部、员工充分认识到：安全的关键在管理，保障在技术，核心在合适的人。为此公司在加强安全管理的同时，从夯实技术保障基础为为切入点，今年 5 月份热网运转结束后，公司上下便开始积极着手针对所有供暖设备、系统、管道、阀门、控制、监测、保护系统及表计进行了全面检测、修理、校验、清扫工作。使供热管网的检测、修理保养工作在安全有序的进行，从而为供暖期经济稳定进行提供了有力保障。 一、全方位开展设备检测、修理工作，提高设备的健康水平。 （一）结合夏季检测、修理、技改工作，开展了以防止“三违”作业和人身伤亡事故为核心，以认执行检测、修理规程提高检测、修理质量为核心。加强检测、修理、技改现场全过程风险管控，抓综合管理、状态检测、修理，抓班组到岗到位，抓现场管控，确保检测、修理消缺、技术改造现场工作张弛有度。在检测、修理维护过程当中各换热站针对板式换热器进行全面的拆装式清洗。对水泵、电机、阀门、热控仪表盘等设备进行解体检测、修理。绘制拟订了施工组织方案，严格根据工序要求拆除了板式换热器进行冲洗，和泵体电机的拆装工作。全力以赴做好检测、修理工作，努力完善各个环节上的不足，做到该修的设必须修，修完的设备必须保证质量，达到安全、可靠。 （二）把加强现场安全管理作为了防止人身事故的第一措施，落实各班组长的安全责任，确保现场每位工作人员任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、安全措施清楚。利用生产例会仔细组织管理人员学习公司下发《安全简报》、《事故通报》等相关内容，并下发至班组组织学习，进行安全教育，再次警醒大家，要深刻吸取事故教训，做到举一反三，重敲警钟。保证了在检测、修理工作中能够安全顺利进行。 （三）加强员工培训，提高检测、修理质量。公司绐终抓住人这个核心，从提高全员的安意识和业务处理能力入手，开展多种形式的培训工作，使员工的安全意识和业务处理能力得到了不断提高。在每项检测、修理工作中，都仔细严格执行工作票，找出工作危险点、制定安全防范措施和制定技术措施。为检测、修理工作的顺利开展打下良好的基础。 （四）做好设备检测、修理后的验收工作。以往重复检测、修理现象履有发生，公司为了进一步提高检测、修理质量，减少重复检测、修理现象，在加强提前控制与监管同...
